달력

082018  이전 다음

  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  

'소호창업'에 해당되는 글 44건

  1. 2011.03.30 [4월11일] 경기북부여성비전센터 쇼핑몰창업반 (월수금) 정보 (1)
  2. 2011.02.08 오픈마켓 판매자들을 위한 "네이버 미니샵" 서비스
  3. 2011.01.11 [재직자환급/능력개발카드][이베이창업] 이베이판매 훈련과정 교육정보!!
  4. 2010.05.20 국내 최대의 남대문 B2B 사이트, NDMBTOB(남대문도매몰)
  5. 2010.05.12 [무료][5월15일][경영개선교육] 오픈마켓창업 하루만에 마스터하기
  6. 2010.02.10 [내일배움카드] 노동부 고용센터 연락처
  7. 2010.02.01 2010년 동대문상가별 설연휴(구정휴무) 일정
  8. 2010.01.27 [재직자] 근로자능력개발카드제란 무엇인가요 ??
  9. 2009.12.28 [G마켓] 건강식품 카테고리 변경
  10. 2009.11.19 [G마켓] 크리스마스용품 상품 제안
  11. 2009.11.10 3윈(three-win)전략서비스의 오픈마켓 '더블유존(wzon)'
  12. 2009.10.13 [인터파크] 온라인쇼핑몰의 상식 깬 홈페이지 개편
  13. 2009.10.01 [인터파크] 신규 판매자를 위한 이벤트 ~10/31
  14. 2009.09.10 [옥션] 중복 상품 등록 제한 및 휴먼리스팅 관련 안내
  15. 2009.09.08 대한민국 1%, 인터넷 쇼핑몰 스타일 분석
  16. 2009.08.12 인터넷 쇼핑몰 설득의 심리학 (구매 6단계별 고객설득 전략)
  17. 2009.08.12 [G마켓] 2009년 추석 명절 선물세트 취합
  18. 2009.08.10 [쇼핑몰뉴스] 인터넷쇼핑몰 성공비결 20계명
  19. 2009.07.13 온라인쇼핑 중심, 동대문상가 맥스타일
  20. 2009.07.07 [쇼핑몰뉴스] 나도 쇼핑몰창업에 한번 나서볼까?
  21. 2009.07.07 [G마켓] 부정키워드 사용 및 카테고리 오등록 금지 규정
  22. 2009.07.02 네이버, 쇼핑검색 결제 서비스 '체크아웃' 도입
  23. 2009.07.01 파워셀러 양성소 '나우앤', 졸업생 연간 매출액 1천억 돌파
  24. 2009.06.25 쇼핑몰창업! 이렇게 하면 성공한다.
  25. 2009.06.19 창업아이템의 선정 및 상품 구성
  26. 2009.06.12 [인터파크] 포인트몰 등록상품 판매수수료 면제
  27. 2009.06.09 [쇼핑몰창업] 사업계획서 잘 만들어 보기 (2)
  28. 2009.06.09 [쇼핑몰창업] 사업계획서 잘 만들어 보기 (1)
  29. 2009.06.04 [창업아이템] 성공적인 쇼핑몰, 틈새 아이템 발굴 방법
  30. 2009.06.03 쇼핑몰 창업과 인터넷 마케팅의 절대 법칙 [5] - Storage bin model

※ 경기북부지역 (의정부,양주,동두천,포천,구리,남양주,고양,파주,가평,연천) 10개 시(군)의 주소 거주 여성(남성 20%내)을 대상으로 진행되는 국비지원교육입니다. 착오 없으시길 바랍니다. 

※ 월,수,금요일 : 소호창업을 위한 아이템소싱, 사진촬영, 상품페이지제작, 상품등록, 마케팅 마스터하기 실습과정/
화,목요일 : 개별 실습 및 e-러닝(동영상 강의)과정입니다.

※ 「Start Open Market (쇼핑몰 창업반)」오전반 마감, 오후반/ 저녁반 모집중 !! 

경기북부여성비전센터 홈페이지 바로가기



※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com  문의 : 02-2265-1636~7

Posted by 나우앤
드디어 개인 쇼핑몰 없이 네이버 지식쇼핑에 입점 할 수 있는 길이 열렸답니다.

네이버 체크아웃이라는 결제 시스템과 연동하여 쇼핑몰이 없더라도 이셀러스의 네이버 미니샵 서비스를 통해 오픈마켓 판매자들도 네이버 지식쇼핑 입점을 길이 열리게 되었습니다.

이셀러스는 공식적으로 네이버와 손잡고 오픈마켓 판매자들이 네이버 지식쇼핑으로 손쉽게 판로를 개척해 나갈 수 있도록 만반의 준비를 하고 있습니다.

오픈마켓 판매자가 판매중인 상품을 기반으로 별 다른 설정이나 구축 과정 없이 바로 네이버 미니샵을 자동으로 구축해주는 시스템을 개발 완료 하였으며, 네이버 미니샵 구축이 완료 됨과 동시에 체크아웃의 연동, 지식쇼핑의 입점까지 한방해 해결이 가능합니다.

2월7일부터 이셀러스에서 접수중입니다.

http://www.esellers.co.kr  02-2088-2504~9

 

※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com
Posted by 나우앤

 재직자 지원안내

본 과정은 대상에 따라 수강비 중 일부가 환급이 가능한 과정입니다.
자격요건에 따라 환급비율과 금액이 달라질 수 있습니다. 

[환급지원 대상]

고용보험에 가입한 사업장에 근무 중인 정규직 또는 비정규직 직원
- 근로재직환급은 교육신청 후 정상수강료를 선납부하신 후, 정상수료 이후에 노동부로 환급신청하시면 됩니다.

★ 100% 무료인 능력개발카드제는 고용지원센터에서 능력개발카드를 발급받으신 후, 교육기관에 카드를 제시하여주시면 됩니다.

(수강료 문의 : 070-4101-1636 ) 

[과 정 명] 이베이 판매훈련과정 13기
[교육기간] 2011년 2월 21일 (월) ~ 3월 28일 (월)
[교육시간] 19:00~22:00 (월수금/주3일/14일/총42시간)
[모집인원] 23명 (입금 선착순 마감)
[수 강 료] 490,000원 [고용보험 재직자 환급지원]
[교육장소] (주)나우앤아카데미 3강의장 [찾아오는길]
[교육문의] 0504-555-0944 나우앤교육팀
교육신청서 작성하기졸업생교육후기세부교육일정
훈련생유형 수강료 훈련지원금 훈련생 실부담금
근로자수강지원(정규직) 490,000원 205,000원 (수료 후 지급) 285,000원
능력개발카드제(비정규직) 490,000원 490,000원 0원
- 근로자수강지원 및 능력개발카드제는 고용보험 피보험자에 한해 지원됩니다.
- 사업주 및 실업자(계좌제)는 지원되지 않습니다.

- 환급지원 훈련생 접수는 개강 3일전에 마감합니다.
- 근로자수강지원 신청자는 반드시 교육담당자와 상담을 통해 훈련생접수를 하셔야만, 수료 후 환급이 지원됩니다.
- 개강일 이후에는 재직자환급지원으로 전환할 수 없습니다

- 비정규직은 고용센터에 능력개발카드제 카드를 수령하시면 100% 지원 받으실 수 있습니다.
- 능력개발카드를 사용하시는 경우, 온라인 상에서 수강신청 시 결제방법에 체크해주시기 바랍니다.

*환급과정 상담: 교육팀 임상호 (Tel. 02-2265-1636 / Fax. 02-2265-1638)
★2010 플랜티엄셀러 졸업생★ 교육후기 원문보러가기 click -->
* [고용보험 재직자환급]대상자: 개강 3일 이전까지 담당자에게 상담을 받으셔야 환급지원이 가능합니다!
* 담당: 교육팀 임상호 (Tel. 070-4101-1636 / Fax. 02-2265-1638)
교육신청하기
교육대상
- 이베이 판매 경험이 적은 분
- 소자본창업을 원하시는 분
- 인터넷 쇼핑몰을 운영중이거나 창업을 원하시는 분
- 부업 혹은 세컨잡으로 여유수입원을 찾으시는 분
- 새로운 아이템이 시장조사가 필요한 기업체 혹은 제조업체 간부 및 직원
교육목표
이베이 판매절차의 이해 및 기본적이고 효과적인 상품리스팅 방법을 습득하여 시행착오 및 시간소모를 줄이고 결제 및 배송, 거래후 고객관리에 이르기까지 이베이판매 전반에 걸친 과정을 학습하여, 이베이에서 판매를 가능하게 합니다.
교육교재 eBay University 공식 교재 - ? The Basics of Selling on eBay
교육특전 수료 후 한달간 이베이 관련 Q &A 무료 상담
* 강의일정은 강사 및 교육 일정에 따라 변경될 수 있습니다
* 본 커리큘럼은 (주)나우앤아카데미에 저작권이 있습니다. 무단 도용시 법적 처벌을 받을 수 있습니다.
Session 세부내용
Session1.
Jump Start on eBay
이베이 셀러되기

- 이베이란 무엇인가
- 이베이 판매절차의 이해
- eBay Safe Trading 기능
- Detailed Seller Ratings(DSR)의 중요성
- 안전한 eBay 거래 Tips
- 이베이 회원 등록하기
- 이베이 셀러 등록하기
- 셀러 어카운트 셋업하기
- ID Verification

- 페이팔 어카운트 만들기
- 아이템 리서치 방법
- 판매 금지품목
- Completed listing 통한 시장가 조사
- 아이템 소싱
- 이베이 Basic Selling Fee
- Listing Fees
- Listing Upgrades의 종류
- Final Value Fees
- 이베이 Fee 계산방법
Session2.
Listing on eBay
이베이 리스팅 만들기
- Listing Components의 이해
- 리스팅 타이틀 만들기
- 상품 상세설명
- 이미지 만들기
- 리스팅 포맷의 종류
- Auction Style Format
- Buy it now Format
- Fixed Price Format
- 가격 책정하기
- Packing 준비하기
- Shipping 준비하기
- Listing Check List

- 리스팅 Category 선정하기
- Pre-filled Item Descriptions
- Customaizing SYI Form
- Keyword만들기
- 리스팅에 사진 집어넣기
- Payment Methods 정하기
- Shipping Options 정하기
- Item Location 정하기
- Ship to Locations 정하기
- Return Policy 정하기
- Checkout Instruction 정하기
- Completing Listing 정하기
Session3.
After Listing on eBay
My eBay를 통한
리스팅관리

- My eBay 메뉴보기
- All selling 보기
- Active Listings 보기
- Sold Listings 보기
- Unsold Listings 보기
- My eBay Shortcuts
- Personal Information 수정하기
- Site Preferences 수정하기
- Seller Account 셋업하기
- My Message 사용법
- 피싱 이메일 방지방법

- 리스팅 관리법/수정하기
- 리스팅 Automation Rule 설정하기
- 리스팅 종료 후 관리법
- 아이템이 팔리지 않은 경우 절차
- 아이템 재등록하기
- 아이템이 팔린 경우 절차
- 바이어에게 인보이스 보내기
- Payment Details
- 페이팔 잔액 인출하기
- 페이팔에서 Shipping Label 뽑기
- Feedback 남기기
Session4.
파워셀러되기
DSR관리 및
효과적 리스팅방법

- 파워셀러의 충족조건
- 파워셀러의 특전
- Detailed Seller Ratings(DSR)의 중요성
- Seller Dashboard 의 이해
- 5스타 피드백을 만드는 요건
- 이윤계산하기
- 프로페셔널 리스팅 만들기
- Return Policy 정하기

- 리스팅 Fee 자동계산기를 활용한
리스팅 가격 정책
- 관세에 관한 규정만들기
- 질문 이메일을 줄이기 위한 Q/A 만들기
- 배송추적과 알맞은 배송법 선정하기
- 네거티브 피드백 교정하기
- 바이어 선별기준 정하기
- 시간과 비용을 절약하는 리스팅 툴 소개
Session5.
무료 리스팅 프로그램
Auctiva
- 옥티바의이해 및 메뉴 설명
- Insertion Fee 를 절약하는 옥티바
- 옥티바 장/단점 및 타프로그램과의 비교
- 옥티바 이베이 토큰 만들기
- 리스팅 프로파일 템플릿 만들기
- 무료 사진 호스팅과 화일 관리법
- 리스팅 화일만들기 및 관리
- 아이템 카테고리/Specifications
- 이베이와의 카테고리 일치시키기
- 불필요한 기능 떼어내기(체크아웃,보험)
- 이베이리스팅 무료 스케줄링
- 옥티바 갤러리 리스팅 만들기
- 리스팅 에러체크와 수수료 예상표
- 판매대상 국가별 리스팅 만들기
- 세계 각국 배송비 책정하기
- 기존 리스팅의 복사리스팅 만들기
- 리스팅 벌크 수정
- 이베이리스팅 세일을 대비한 파일만들기
Session6.
시간과 비용을
줄이는 Selling
Manager Program
- 시간과 비용을 절약하는 자동화 툴의 종류
- 자동화 시스템의 장점 및 효과
- 셀링 매니저/셀링 매니저프로의 특징/비용
- 자동화 이메일 템플릿 만들기
- Picture Manager 관리
- Automation Preferences 셋업하기
- 대량판매관리를 위한 인벤토리 작성

- 리스팅 관리요령 /수정하기
- Unsold 아이템 재등록
- 리스팅 fee절약방법
- Sold 리스팅의 Automation Rule설정
- Sold 리스팅 관리
- 결제, 배송관리
- Report 자료의 활용
Session7.
클레임대응
eBay Resolution
Center
- 구매자와 분쟁을 줄일 수 있는 셀러 Tip
- 이베이 클레임 절차의 이해
- 구매자로서의 클레임 걸기
- 셀러로서의 클레임 걸기
- eBay Member Contact 하기
- Unpaid item의 오용 및 불이익
- Unpaid item 스트라이크 및 아이디 정지
- Unpaid item 관리절차
- 거래 취소의 종류
- 거래 취소의 절차
- Resolution Center를 통한 분쟁해결절차
- 케이스 진행상황 확인하기
Session8.
Paypal 이베이
셀러 tool
배송 및 결제관리
- 페이팔 Fee의 이해
- 페이팔 잔액 인출하기
- Sales Report 다운받기
- 페이팔 페이먼트 보기
- 페이팔 History 찾기
- 페이팔 Refund 주기
- Multi-User Access 세팅하기
- 페이팔 인보이스 보내기
- 페이팔 버튼달기
- 페이팔 Shipping Center
- Packing Slip 프린트하기
- 트랙킹 번호 넣어주기
- Multi Order Shipping-대량으로
배송라벨 프린트하기
Session9.
이베이 스토어로
판매하기
- eBay Marketplace 리서치하기
- 이베이 스토어란 무엇인가
- 이베이 스토어의 종류 및 비용 비교
- 스토어의 리스팅 수수료 비교
- 나에게 맞는 이베이 스토어 찾기
- 스토어 이름과 판매에 미치는 영향
- 이베이 스토어 셋업하기
- My Store 메뉴의 이해
- Simple Layout 스토어 꾸미기
- 스토어 로고 만들기
- Listing Frame 설정하기
- Custom Page 만들어넣기
- 스토어 Category 만들기
- 스토어 Header 만들기
- Custom Store Header 활용하기
- Search Box 넣기
- About Us 페이지 만들기
- FAQ 페이지 만들기
Session10.
이베이 스토어
마케팅을 통한
판매 극대화방법

- 판매극대화를 위한 스토어 Checklist
- 이베이에서의 스토어의 마케팅요소
- Store Inventory 관리
- 리스팅 포맷 전환하기
- Promotion Box 만들기
- 리스팅 프레임 관리하기
- Custom Category 분류 및 수정
- email Marketing 적극활용하기

- RSS 셋업
- Promotional Flyer
- Markdown 매니저
- 단골손님 관리법
- 스토어 리스팅 온라인 마케팅 방법
- 75% 판매수수료 할인법
- Sales Reports 분석 및 활용
- Traffic Report 분석을 통한 스토어이해
Session11.
Google 서치엔진에
잡히는 노하우 및
키워드 분석하기
- SEO(SearchEngineOptimization) 이해
- 이베이스토어에서 가장 중요한 3 키워드
- 이베이 스토어에서 고려할 6가지 요소
- Google Search Engine에 잡히는 요소
- 오늘의 핫 키워드 분석하기
- 핫 키워드 관련 판매 아이템 보기
- 서치에서 많이 걸리는 아이템 관련
키워드 찾아내기
- 60자 내의 키워드 만들기 Practice
- 리스팅 타이틀 만들기
- Item Description 만들기
- Image 삽입하기
- Category 만들기
- 서치에 잡히는 Custom Page 만들기
- About Me Page 활용하기
- 외부 링크 걸기
- 서치엔진에 잡히는 이베이 Place활용하기
Session12.
페이팔 클레임
대응절차
Paypal Resolution
Center

- 페이팔 클레임과 이베이 클레임의 차이점
- 페이팔 Buyer Protection
- 페이팔 Seller Protection
- 페이팔 클레임의 종류
- Dispute
- Chargeback Field with a
Credit Card Company
- Unauthorized Payment
- Dispute 발생 시 대응절차
- 클레임으로 escalate 되었을 때 대응절차

- 페이팔의 케이스 조사 및 클레임 종료기간
- Chargeback이란 무엇인가?
- Chargeback을 줄이는 방법
- Confirmed Address
- Chargeback 대응절차
- Resolution Center 메뉴의 이해
- Open Case 관리하기
- Resolution Center를 통한 커뮤니케이션
- 분쟁 발생 시 커뮤니케이션 Tip

교육신청서 작성하기


※ HRD-NET (직업능력개발훈련정보망) http://www.hrd.go.kr  문의 : 1544-1350
※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com  문의 : 070-4101-1636

Posted by 나우앤


남대문도매몰 http://www.ndmbtob.com

NDMBTOB 남대문 도매 사이트 서비스란? 국내 최대의 남대문 B2B 사이트로 원하는 제품을 쇼핑몰에 제공해드리면 해당 상품의 거래처와 바로 연결 시켜드립니다.



- 전문 MD가 트렌드를 파악하여 신상품을 매일 제공하고 있습니다.

- 트랜드 파악이 어려워 쇼핑몰 창업을 망설이는 사업자 분들에게 도움을 드립니다.

- 남대문의 다양한 공급사/공장을 확보하여 사입에 대한 부담없이 쇼핑몰/오프라인 매장에 전념할 수 있도록 사입대행을 해드리고 있습니다.

- 전문 MD, 포토그래퍼, 웹디자이너가 한팀을 이루어 상품이미지를 제공합니다. 모델 선정, 촬영 등의 번거로움 점들을 모두 해결해드립니다.

- 제공되는 신상품 이미지를 자사 사이트에 올리고 주문이 들어올 경우에만 제품을 구입하면 됩니다.

- 매일 다량의 신상품이 등록 됩니다. 적은 금액으로 소호몰이 아닌 중대형 쇼핑몰을 운영할 수 있습니다.

- 직접 배송이 어렵거나 바쁘신 사업주들을 대신해 해당사이트 주문을 직접 제품 포장부터 배송까지 안전하게 대행해드립니다.

- 수년간 직접 운영했던 경험을 바탕으로 운영 및 마케팅 교육, 촬영에 대한 교육 등을 실시합니다.

- 가격정책, 상품이미지 등 운영 전반에 대해 지속적인 의견 수렴, 모임 등을 통하여 가맹업체들의 요구사항을 반영하도록 하겠습니다.









- 판매 수수료 및 대금 정산 부분은 입점업체가 원가에서의 판매 금액을 제시하면 판매수수료 및 판매 대금 정산 은 계약 시 협의를 통해 결정됩니다.

- 쇼핑몰은 월 1회 판매대금을 정산해 드리며 공동구매 서비스의 경우 회차 단위로 정하고 있습니다.

남대문 정보사이트 http://www.ndm.me
남대문쇼핑몰 http://www.ndmstore.com

※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com


Posted by 나우앤


- 주관 '소상공인 진흥원' http://www.sbdc.or.kr


경영개선교육 신청하기
소상공인진흥원 바로가기


■  오픈마켓창업 하루만에 마스터하기 교육신청 바로가기

■ [6월 예정][경영개선교육-심화] 인터넷 쇼핑몰/오픈마켓 창업과 운영
■ [6월 예정][경영개선교육-심화] 오픈마켓창업 이틀(12시간)만에 마스터하기


※ 소상공인진흥원(소상공인종합정보시스템) http://sbdc.or.kr



 

Posted by 나우앤
내일배움카드(계좌제카드) 초보가이드 ④ 노동부 고용센터


내일배움카드(계좌제카드)는 구직자에게 일정 금액을 지원해, 그 범위 내에서 자기 주도적으로 직업능력개발훈련에 참여할 수 있도록 하고, 훈련이력 등을 개인별로 통합 관리하는 수요자 중심의 훈련제도입니다.

지금까지의 직업능력개발훈련은 공급자 중심의 전달체계와 대기업정규직 위주의 재정지원 등으로 낮은 훈련참여율, 참여기회의 양극화, 현장과의 괴리, 취업률 미흡 등의 문제를 보였습니다.

이에 노동부는 개인의 자기주도적 직업능력개발을 효과적으로 지원하기 위한 방안으로 '내일배움카드(계좌제카드)' 도입을 추진하게 됐습니다.
내일배움카드(계좌제카드)의 문은, 직업능력개발을 원해 상담을 하는 구직자·근로자 중 훈련이 필요하다고 인정되는 모든 분들께 활짝 열려 있습니다.

상담시 체크리스트를 활용, 훈련의 필요성을 판단하고 본인이 동의하는 훈련 수강분야, 훈련생의 권리·의무 등에 대한 개인별 훈련계획서(Individual Training Plan)를 수립하면 직업능력개발계좌가 발급됩니다.

내일배움카드(계좌제카드)는 2008년 9월 대구, 광주 지역에서 시험 운영되고 2009년부터 전국단위로 점차 확대 됩니다. 계좌를 발급받은 분께는 대금결제기능을 부여한 계좌카드가 발급됩니다.

취업 전 1회 발급되며, 200만원까지 국가에서 지원합니다. 발급된 계좌는 최초 발급일로부터 1년간 유효합니다. 이 때, 개인의 책무성과 훈련 몰입도를 고려해, 훈련비의 20%는 훈련생이 자부담해야 합니다. 훈련에 참여하는 구직자에게 교통비와 식비도 지급됩니다.

지금 가까운 고용센터를 방문해 상담을 받으세요.


[ 가까운 관할 고용센터 위치 및 연락처 ]

고용센터명 관할지역 주소  연락처
서울강남고용센터 서초, 강남 서울시 강남구 대치동 883-13 금강타워 8~10층 02-
3464-4794
서울관악고용센터 금천, 구로, 동작, 관악 서울시 구로구 구로3동 132-4 대륭포스트타워 3차 2,3층 02-
3282-9200
서울남부고용센터 양천, 영등포, 강서 서울시 영등포구 양평동 1가 115번지 02-
2639-2300~7
서울동부고용센터 성동, 송파, 광진, 강동 서울시 송파구 가락동 78 IT벤처타워 동관 3~5층 02-
2142-8924
서울북부고용센터 중랑, 동대문, 강북, 도봉, 노원 서울시 노원구 상계 6동 734-2 02-
2171-1700
서울서부고용센터 용산, 마포, 은평, 서대문 서울시 마포구 도화동 173 삼창프라자빌딩 4,5층 02-
2077-6000
서울고용센터 종로, 중구, 성북 서울시 중구 장교동 1번지 장교빌딩 1~4층 02-
2004-7301
안양고용센터 안양, 과천, 군포, 의왕, 경기도 안양시 만안구 안양4동676 메쎄타워 3,4층 031-
463-0700
인천고용센터 부평, 계양, 서구, 강화 인천광역시 남동구 구월3동 1112 032-
460-4701~4
수원고용센터 수원, 화성 경기도 수원시 팔달구 인계동939번지 신동아파스텔 2~4층 031-
231-7864
청주고용센터 청주, 증평, 진천, 괴산, 청원, 보은 충청북도 청주시 흥덕구 사창동171-5 043-
230-6700
대전고용센터 서구, 유성, 중구, 동구, 대덕 대전광역시 서구 탄방동659번지 042-
480-6000
대구고용센터 중구, 동구, 남구, 수성, 달성군 대구광역시 수성구 범어동45-31번지 053-
667-6000~11
부산고용센터 부산진, 동구, 서구, 사하, 중구, 부산광역시 부산진구 양정2동150-3번지 051-
영도, 남구, 연제, 860-1919
울산고용센터 중구, 동구, 남구, 북구,울주군 울산광역시 남구 삼산동 1604-2 152-
228-1919
광주고용센터 관산구, 북, 서구, 남구, 동구 광주광역시 북구 북동 190-1 062-
609-8500

 

※ HRD-NET (직업능력개발훈련정보망) http://www.hrd.go.kr  문의 : 1588-1919
※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤
http://nowand.com  문의 : 070-4101-1636


Posted by 나우앤



※ 미정인 상가는 추후 업데이트됩니다. 2010-02-02 업데이트

상 가 명 연 휴 일 정 상 가 명 연 휴 일 정
광희패션몰 2.12 ~ 2.17 에리어식스 2.12 ~ 2.17 오후오픈
골 든 타 운 2.13 ~ 2.16 에이피엠 2.12 ~ 2.16
굿모닝시티 2.13 ~ 2.14 유어스 2.12 ~ 2.17 오후오픈
남평화상가 2.13 ~ 2.17 유니온 30 2.12 ~ 2.16
누죤패션몰 2.12 ~ 2.16 자 파 미정
동평화시장 지하 2.13~16 제일평화시장 2.12(금) 17시부터
1층~3층 2.14 ~ 2.16 2.17(수) 21시까지
4층 2.13 ~ 2.17 케레스타 2.14
동화상가 2.13 ~ 2.16 청평화시장 2.13 ~ 2.17
두 타 2.13 ~ 2.14 테 크 노 2.12 ~ 2.17 오후오픈
디 오 트 2.13 ~ 2/17 통일상가 2.12 ~ 2.21
디자이너크럽 2.12 ~ 2.17 오후오픈 평화시장 2.14 ~ 2.18
밀리오레 2.13(토) 23시 폐점 팀 204 미정
2.14 ~ 2.15 헬로에이피엠 2.14 ~ 2.15
신평화패션타운 2.12 ~ 2.18 오후오픈 혜양엘리시움 2.12 ~ 2.17 오후오픈
아트프라자 2.12 ~ 2.17 오후오픈 신발도매상가 미정


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com



Posted by 나우앤



근로자능력개발카드제 소개 :
고용보험에 가입한 비정규직 근로자가 고용지원센터에 직업능력개발 훈련을 수강 할 수 있는 카드를 신청하여 교부받고, 노동부장관의 인정을 받은 훈련과정을 수강하는 경우 훈련 종료후 훈련기관에 훈련비용이 지급되는 능력개발 지원제도입니다.




 
 
고용보험 피보험자인 근로자로서 다음 중 하나에 해당하는 경우 지원받을 수 있습니다.
-「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률」에 의한 기간제근로자
-「근로기준법」 에 의한 단시간 근로자
-「파견근로자보호 등에 관한 법률」에 의한 파견근로자
- 일용근로자
 
1인당 연간 100만원까지 실 수강료를 지원받을 수 있습니다. 다만, 지원총액은 재직기간 5년간 300만원을 초과하지 못합니다.
 (지원한도액 산정은 근로자수강지원금과 합산)

지원액 삭감 또는 중지 : 훈련수강을 중도 포기 하거나, 훈련과정을 미수료하는 경우 지원금액이 삭감되고, 3회 이상 반복시
 지원이 중지됩니다.
- 제 1회 미수료 : 당해년도 지원한도액 20만원 삭감
- 제 2회 미수료 : 당해년도 지원한도액 30만원 삭감
- 제 3회 미수료 : 잔여유효기간 수강제한 및 1년간 지원대상에서 제외
 
훈련일수가 4일 이상이고, 훈련시간이 16시간 이상인 훈련과정으로서 노동부의 인정을 받은 훈련과정에 수강신청이 가능합니다.


훈련종류 훈련과정 지원액
일반과정 집체훈련의 방법으로 노동부장관의 인정을 받은 훈련과정 납부하신 수강료 전액
(단, 훈련직종이 음식서비스/기타서비스일경우 수강료의 80% 지원)
정보화기초과정 집체훈련의 방법으로 정보화능력향상을 위해 노동부장관의 인정을 받은 훈련과정 납부하신 수강료 전액
(정보화기초1 : 최고 108,000원
정보화기초2 : 최고 144,000원 내에서 지원)
외국어과정 어학능력개발 및 향상을 위하여 외국어 훈련교재를 사용하여 집체훈련 방법으로 노동부장관의 인정을 받은 훈련과정 20시간기준 54,000원 범위 (20시간 이상일 경우 20시간을 최소단위로 하여 54,000원 비례지원) 내에서 수강료의 80% 지원
인터넷원격과정 훈련실시가 정보통신매체를 활용하여 이루어지는 훈련으로 훈련생관리 등이 인터넷 또는 인트라넷에서 이루어지는 훈련 (인터넷 외국어(일어ㆍ중국어ㆍ영어) 실시) 납부하신 수강료 전액
단, 회국어과정의 경우 20시간 기준 18,000원 범위(20시간 이상일 경우 20시간을 최소단위로 하여 18,000원 비례지원 ) 내에서 수강료의 80% 지원

 
가까운 고용지원센터의 직업능력개발과(팀)에 다음 2가지 서류를 제출하시면 2주 내에 카드를 교부받을 수 있습니다.
 1. 능력개발카드 신청서 (www.hrd.go.kr 에서 온라인신청 가능)
 2. 근로계약서 사본 1부 (방문 또는 우편) 단, 일용근로자의 경우는 제출하실 필요가 없습니다.


능력개발카드 신청은 1)능력개발카드신청서 및 2)근로계약서(일용직근로자 제외)가
모두 접수되어야 카드신청이 완료되오니, 특히 온라인으로 카드를 신청하신 분들은 반드시
근로계약서 사본 1부를 제출(첨부파일ㆍ방문ㆍ우편ㆍ팩스)하셔야 온라인카드신청 접수가 완료됩니다.

콜센터 : 1544-1350


고용지원센터 찾기

고용지원센터명 관할지역 주소  연락처
서울강남종합고용지원센터 서초, 강남 서울 강남구 대치동 883-13 금강타워 8~10층 02-
3464-4794
서울관악종합고용지원센터 금천, 구로, 동작, 관악 서울 구로구 구로3동 132-4 대륭포스트타워 3차 2,3층 02-
3282-9000
서울남부종합고용지원센터 양천, 영등포, 강서 서울시 영등포구 양평동 1가 115번지 02-
2639-2300
서울동부종합고용지원센터 성동, 송파, 광진, 강동 서울 송파구 가락동 78 IT벤처타워 동관 3~5층 02-
2142-8982
서울북부종합고용지원센터 중랑, 동대문, 강북, 도봉, 노원 서울시 노원구 상계 6동 734-2 02-
2171-1700
서울서부종합고용지원센터 용산, 마포, 은평, 서대문 서울 마포구 도화동 173 삼창프라자빌딩 4,5층 02-
701-1919
서울종합고용지원센터 종로, 중구, 성북 서울시 중구 장교동 1번지 장교빌딩 1~4층 02-
2004-7301
안양종합고용지원센터 안양, 과천, 군포, 의왕, 경기도 안양시 만안구 안양4동676 메쎄타워 3,4층 031-
463-0700
인천북부종합고용지원센터 부평, 계양, 서구, 강화 인천광역시 계양구 계산동1063-12 영산빌딩 2~5 층 032-
512-1920
수원종합고용지원센터 수원, 화성 경기도 수원시 팔달구 인계동939번지 신동아파스텔 2~4층 031-
231-7864
청주종합고용지원센터 청주, 증평, 진천, 괴산, 청원, 보은 충청북도 청주시 흥덕구 사창동171-5 042-
230-6700
대전종합고용지원센터 서구, 유성, 중구, 동구, 대덕 대전광역시 서구 탄방동659번지 042-
480-6002
대구종합고용지원센터 중구, 동구, 남구, 수성, 달성군 대구광역시 수성구 범어동45-31번지 053-
667-6000
부산종합고용지원센터 부산진, 동구, 서구, 사하,
중구, 영도, 남구, 연제,
부산광역시 부산진구 양정2동150-3번지 051-
860-1919

 
 


※ HRD-NET (직업능력개발훈련정보망) http://www.hrd.go.kr  문의 : 1544-1350
※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤
http://nowand.com  문의 : 070-4101-1636


Posted by 나우앤


건강식품 카테고리 변경 안내 공지

카테고리 변경 적용일 : 12월29일 19시~

판매자 상품의 카테고리 변경 요청은 아래 메일로 요청바랍니다.
xksrkawk@gmarket.co.kr




※ 출처 : G마켓 (http://www.gmarket.co.kr) 공지사항


Posted by 나우앤


<판매자 모집> 크리스마스용품 상품제안 안내

 

다가오는 12월 크리스마스를 맞이하여, 판매자님들의 경쟁력 있는 상품들을 제안받고자 합니다.
상품은 트리,장식,인형,조명,산타복 등 크리스마스와 관련된 상품이라면 무엇이든 가능합니다.
그동안 크리스마스 시즌을 목적으로 야심차게 준비하신 상품들을 적극 제안하여 주시기 바랍니다.

다음은 크리스마스용품 관련 중,소분류 안내입니다. 신규 상품등록이나 이동시, 아래의 내용을
참조하시어 상품등록 및 이동을 하여 주시기 바랍니다. (중분류 오픈 예정일 : 11월 16일(월))


< 크리스마스용품 중,소분류 현황 >

○  [대분류] 생활/주방/수납/욕실  >  [중분류] 크리스마스용품

- 미니트리/탁상,데코용
- 실속형트리/1.2m~1.5m
- 고급형/광,특수/1.8m이상
- 루돌프/에펠/원뿔/모루
- 전구/조명/리스/장식
- 파티/이벤트/선물용품
- 산타복/모자/인형/소품


★ 관련문의 및 상품제안 : 박영근과장 ( ygpark@gmarket.co.kr / 02-2018-3230 )
★ 상품제안 기간 : 2009년 11월 11일(수) ~ 12월 15일(화)
★ 중분류 오픈 예정일 : 2009년 11월 16일(월)
★ 16일 이전에 상품등록시, '생활잡화 > 계절용품' 소분류에 임시로 등록을 하시면, 중분류 오픈
후에 상품이동이 가능합니다.


※ 상품 제안방법 : 첨부된 상품제안서 양식을 작성하여 카테고리담당자(CM)에게 메일로 송부
(첨부파일이 열리지 않을때는 이메일에 판매자ID,담당자,연락처 / 상품번호,상품명,가격 등을 기재)

- 2009 크리스마스 상품 제안서(클릭)


상품제안서를 보내주시면, 적극 검토하여 회신을 드리도록 하겠습니다. 관련하여 문의사항이
있으시면 언제든 전화나 메일로 문의주시기 바랍니다.

 

※ 출처 : G마켓 (http://www.gmarket.co.kr) 공지사항

Posted by 나우앤


테스트기간 : 2009년 11월 2일~17일까지
상품판매 및 구매에 대한 서비스는 17일 이후부터 가능합니다.

www.wzon.net




더블유존은 제품공급자와 판매자, 소비자에게 고루 혜택을 주는 3윈(three-win)전략서비스를 기본방침 으로, 제품이 없는 일반 소비자나 예비 판매자도 더블유존에 입점한 생산자, 혹은 도매상으로부터 클릭 한번으로 원하는 제품을 가져와 판매를 하고 판매수익의 일부를 내 수익으로 가져가는 형태의 새로운 개념의 오픈마켓 서비스다. 

One Stop Shopping : 전세계 상품공급자, 판매자, 소비자가 하나가 되는 글로벌 쇼핑몰로써 국가별 한계를 넘고, 상품 및 서비스의 언어 통합 번역/입력시스템 구현으로 언어의 장벽을 해결하여, 전세계 어느 곳에서라도 자국어로 모든 상품을 검색하고 구매할 수 있다.

Perfect e-Business : 생산자 고객에게는 전세계 판매의 즐거움을, 구매자 고객에게는 전세계 제품을 쉽고, 저렴하게 살 수 있는 쇼핑의 즐거움을, 제품판매로 수입을 원하는 모든 고객에게는 리스크가 전혀 없이 무료로 쇼핑몰을 제작, 운영할 수 있는 완벽한 인터넷상거래 시스템을 제공한다.

온라인상에서 더블유존이 무료로 제공하는 약 1천 종 이상의 템플릿 중 한가지를 선택, 내 쇼핑몰을 만들고 판매제품 역시 별도로 구매할 필요 없이 더블유존에 입점한 도매상들의 제품을 클릭 한번으로 내 쇼핑몰에 진열시킴으로써 바로 판매가 가능하다.

쇼핑몰 운영에 가장 중요한 홍보와 결제, 배송문제도 회사측과 제품 공급자가 책임지므로 판매자는 품절제품을 채워주는 것만으로 판매수익을 얻을 수 있다.

판매가 부진할 경우, 회사가 특허 출원한 광고비즈니스 모델을 통해 내 쇼핑몰에 광고매체로서의 기능을 부여, 24시간 동안 광고를 게재하는 것만으로도 일정한 광고수익을 얻을 수 있다. 

또 영어, 일어, 중국어, 불어 등 10개국 어 변환기능 서비스를 통해 공급자들에게는 굳이 제품을 들고 직접 현지에 가지 않아도 해외시장으로의 판매가 가능하도록 하고, 일반 소비자들은 제품 검색기능을 통해 원하는 제품을 쉽고 간편하게 검색한 후 구매가 가능하도록 하는 등 해외판매와 구매를 겨냥한 서비스 특징이 눈에 띈다. 

무엇보다 소비자 입장에서는 해외에서 판매되고 있는 제품을 현지의 가격으로, 그것도 자국의 화폐로 결제가 가능하도록 한 서비스가 가장 인기를 끌 것으로 예상된다.

더블유존은 기존에 없던 새로운 글로벌 비즈니스 모델로서 공급자-판매자-소비자의 니즈를 파악하고 향후 50개국까지 서비스를 확대할 예정이다.

■ 거래관련 서비스 지원
WZON.net 사이트를 통해 기본적으로 제공되는 기능으로써 인터넷을 통한 검색, 주문, 결제 등 기본적인 비즈니스 활동을 지원합니다.

■ 중소기업의 해외시장 개척 지원
중소기업이나 개인의 상품을 세계시장에 홍보 또는 판매가 가능하며, 전자적 무역거래를 쉽게 할 수 있도록 지원합니다. 해외판매로 유행과 계절에 덜 민감하여 하나의 제품으로 연중 판매가 가능하며 제품생산에 전문성과 가격경쟁력을 확보할 수 있습니다.
WZON.net 사이트의 무료회원가입 후 자사소개 또는 제품등록을 하면 전세계 바이어와 판매자로부터 문의와 오더를 받을 수 있습니다.

■ 판로 확대 및 소싱
공급자(제조자)측에 판로확대의 발판이 되며, 구매자(바이어)에는 제품과 공급자에 대한 정보창구 역할을 수행합니다.
■ 비즈니스관련 검색기능
비즈니스 관련 정보를 우선 검색하여 원하는 정보를 정확하게 얻을 수 있도록 지원합니다.

■ 새로운 정보획득 용이
부정확하고 불충분한 정보로 사업을 할 수 밖에 없어 한계를 극복하기 어려운 중소기업에게 전세계 비즈니스 관련 새로운 정보를 쉽게 접할 수 있도록 지원합니다.

■ 인터넷쇼핑몰 제공
인터넷쇼핑몰 구축이 어려운 중소기업이나 개인판매자를 위한 '무료인터넷쇼핑몰(Free e-Shop)' 지원으로 판매경쟁력 확보, 원가절감, 판매촉진, 마케팅비용 및 운영비를 절감할 수 있습니다.

■ 공급과 수요의 균형 실현
공급자(상품제조자)와 판매자(쇼핑몰 운영자)의 수익을 극대화하기 위한 WZON.net 의 'e-제품창고(e-Warehouse)'를 통해 공급자와 판매자의 '공급-수요'의 이상적인 유통 밸런스를 확보할 수 있으며, 이는 상품재고 부담율을 최소화하고, 다양한 상품의 공급과 판매가 가능합니다.

■ 다국어 변환 가능
Global Market 비즈니스에 있어 언어의 장벽을 해소시킨 WZON.net 의 10개국 언어변환으로 자유롭게 해외 비즈니스를 할 수 있습니다.


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 나우앤


인터파크 리뉴얼 오픈 ~

Shopper's ♥ Heaven! 인터파크(www.interpark.com)는 온라인종합몰의 상식을 깨고 13주년을 맞아 13일 홈페이지를 파격적으로 개편했다.



인터파크 사이트가 물건을 구매하지 않아도 다양한 정보를 습득하고 놀이를 즐길 수 있는 포털처럼 리뉴얼했다. 
이벤트 배너와 상품이미지 중심의 무거운 디자인을 벗고 콘텐츠 위주의 가볍고 심플한 디자인으로 마치 네이버처럼 변신했다.

특히, 이번 개편을 통해 이미지 배너에 묻혀 눈에 잘 띄지 않았던 알짜배기 쇼핑정보들이 홈페이지 전면에 배치됐다.
이에 따라 일반상품뿐 아니라 공연.영화 예매, 국내.해외여행 예약서비스 등 다양한 무형상품과 관련 정보를 클릭 한번으로 쉽고 빠른 검색이 가능해졌다.

이와 함께 홈페이지 길이가 기존의 절반으로 축소돼 각 부문의 서비스채널까지 도달하는데 걸리는 시간과 응답속도도 크게 단축됐다.

알뜰쇼핑 정보만을 골라 제공하는 ‘인터파크 ‘Hot News’,
차별화된 서비스를 소개하는 ‘인터파크 천국서비스’, 
문화 콘텐츠를 동영상으로 만날 수 있는 ‘Ticket Spot’,
무형상품과 재미있는 쇼핑 컨텐츠를 제공하는 ‘인터파크 이야기’ 





또한, 오른쪽 하단에는 패션, 뷰티.잡화, 신상품 등의 정보를 제공하는 ‘Trend Box’를 마련해 최신 유행아이템을 만나볼 수 있다. 이밖에 ‘인터파크 Ranking’, ‘기획전 BEST’ 등을 통해 쇼핑, 도서, 공연, 여행 등 인기상품 및 기획전을 한눈에 살펴볼 수 있다.

총  1,013명에게 구입금액 그대로 100% 포인트백을 하는 인터파크 새단장 페스티벌도 진행중이다.


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com


Posted by 나우앤


인터파크, 신규 판매자를 위한 다양한 이벤트 개최 

인터파크(www.interpark.com)가 신규 판매자를 위한 다양하고 톡톡 튀는 이벤트를 10월 31일까지 진행하고 있어 눈길을 끌고 있다. 이벤트 기간 내에 신규 판매자로 가입하면 판매수수료 최대 4% 할인 혜택을 받을 수 있다.

 

신규상품을 50개 이상 등록하거나 판매자 광고 10만원일 경우 수수료 1% 추가 할인까지도 받을 수 있다. 또 판매자가 판매한 상품이 구매확정금액 50만원 이상인 경우에도 수수료 1% 추가 할인된다. 더불어 판매자광고쿠폰도 최대 250장이 제공될 예정이다. 중복 할인 가능하다.

 

또, 2006년 1월 1일부터 2009년 6월 30일까지 가입한 판매자로 상품등록을 한 번도 하지 않은 오픈마켓 판매자라면 부활보조금 10만원을 지급한다. 일주일 단위로 대상자를 선정하며 매주 화요일에 지급된다. 부활보조금 및 부할성공 축하금은 각각 10만원 상당의 판매자광고쿠폰으로 지급된다. 단 쿠폰사용은 유효기간 3개월이며 선착순 1000명에 한해서다.

 

※ 이벤트 바로가기 http://www.interpark.com/down/ipss/notice_090901_1.html

 

 

※ 이벤트 바로가기 http://www.interpark.com/down/ipss/notice_090901_1.html

Posted by 나우앤


현재 옥션에 등록된 고정가 상품들 중에서 중복으로 등록된 상품들 및 등록 후 1년 이상 판매가 1건도 없는 상품(휴먼상품)에 대하여 물품검색의 효율성 제고를 위해 해당 등록 물품을 9월14일부로 일괄 판매중지 처리하고자 합니다.

즉, 아래와 같은 기준에 따라서 중복 상품 / 휴면상품으로 판명될 경우, 일괄로 판매중지 처리됩니다.

[중복상품]

① 주민번호별 혹은 사업자번호별로 중복 상품을 체크합니다.
 즉, 하나의 사업자번호에 대해서 여러 ID가 있는 경우, 여러 ID에 등록된 전체 상품들에 대해서 중복 상품 여부를 판단합니다.

② 상품명, 가격, 배송조건이 동일한 상품들이 여러개 등록된 경우, 카테고리를 달리해서 3개까지만 등록을 허용하고 나머지는 모두 판매중지 처리합니다.

③ 단, 유료 부가서비스를 선택한 상품들은 판매중지 처리하지 않습니다.

④ 판매중지 처리하지 않고 남기는 상품을 선정하는 기준은 일단 판매 인기도가 높은 상품을 우선으로 남기고, 판매 인기도가 동일한 경우 최근에 등록된 상품을 우선으로 남깁니다.

[휴면상품]

① 2009년 8월 1일 이전 등록 상품 중 판매완료가 없었던 상품은 판매 중지 처리 합니다.

② 단, 등록 수수료가 있는 상품 및 유료 부가서비스를 사용한 상품들은 제외 합니다.

이번에 일괄로 중복 상품을 정리한 후에는 시스템적으로 위와 같은 기준에 의거해서 중복 등록을 자동으로 차단하게 되며, 관리자에 의한 중복 상품 등록 방지 모니터링도 강화할 예정입니다.

그래서 앞으로 일부 상품명을 바꿔가면서 중복 상품을 등록하는 것이 모니터링에서 3회 이상 단속될 경우, 당사의 패널티 정책에 의하여 판매자 ID에 대한 패널티가 부여될 수 있습니다.

상품명을 일부 수정하면서 중복으로 등록한 상품이 있으신 경우에는 9월14일까지 자진 판매중지를 하여 주시기를 바랍니다.


※ 출처 : 옥션 공지사항
Posted by 나우앤


대한민국 1%, 인터넷 쇼핑몰 스타일 분석
카페24 마케팅센터 / 큰그림 / 2009.04.15.  /  249p


대한민국 1% 인터넷 쇼핑몰을 분석하다!


'온라인 마케팅 프로페셔널 대상'을 수상한 카페24 마케팅센터의 『대한민국 1% 인터넷 쇼핑몰 스타일 분석』. 우리나라에서 운영 중인 경쟁력 있는 인터넷 쇼핑몰들을 만날 수 있다. 이 책은 '똑똑한 소비자'를 위해 저술된 것이다. 카페24 마케팅센터 컨설턴트들이 온라인 마케팅 실무자, 그리고 고객과 디자이너 등의 관점에서 우리나라에서 대표적인 인터넷 쇼핑몰 120곳을 선정한 다음, 그곳들의 모든 것을 종합적으로 분석하고 있다. 대상, 컨셉, 순위, 그리고 성공 요인 등을 알아본다. 일 평균 순 방문자와 페이지뷰 등도 살펴보고 있다. 우리나라 쇼핑몰의 스타일뿐 아니라, 트렌드를 이해하는 데 도움이 된다.


카페24 마케팅센터

카페24 마케팅센터는 인터넷의 새로운 가치를 만드는 전문 종합컨설팅그룹입니다. 2006년 ‘오버추어 공식 리셀러’, 2007년 ‘구글 애드워즈 공식 리셀러’, 2008년 ‘네이버 클릭초이스 공식 대행사’ 등에 선정되며 온라인 마케팅 분야에서 두각을 나타내고 있습니다. 오버추어 최고 등급(CA) 광고 대행사인 카페24 마케팅센터는 2008년 오버추어 ‘온라인 마케팅 프로페셔널 대상’ 수상, 네이버 공식 ‘Best Power Seller’를 수상했으며 앞으로도 쇼핑몰 운영자들의 ‘행복한 매출 발전소’로 확고히 자리매김할 것입니다.
 

경기불황은 지속되지만 인터넷 쇼핑몰 창업자 수는 계속 늘고 있다. 2008년도 대한민국의 전자상거래 총 거래액은 629조 9,670억 원(통계청 자료, 2008년 연간 전자상거래 및 사이버 쇼핑 동향)이며 전년에 비해 113조 4,530억 원(22%)가 증가했다.

‘억 원’이라는 말이 보편화되었지만 629조 9,670억 원이라는 액수는 체감하기 어렵다. 통계청에서는 2008년 4월부터 사업체수 관련 통계를 표본조사로 전환하여 정확한 사업체수는 공표하지 않는다. 그래서 2009년 현재, 판매가 이루어지는 인터넷 쇼핑몰 사업체수는 정확히 알 수 없다. 하지만 2000년부터 분기마다 인터넷 쇼핑몰로 신고한 업체수를 근거로 쇼핑몰 사업체수를 추청해보면 어림잡아 수십만 개 이상이 운영되고 있다.

인터넷 쇼핑몰 중에서 절반 이상은 패션 쇼핑몰이다. 패션ㆍ의류 쇼핑몰은 진입장벽이 낮고 옷은 사람이 생활하는데 반드시 필요한 재화이기 때문이다. 대부분의 사업이 마찬가지지만 쇼핑몰 사업을 지속하는 확률은 20%미만이다. 쇼핑몰 컨설팅 전문가들은 90%의 쇼핑몰이 1년을 버티지 못한다고 이야기한다.

창업한 쇼핑몰 가운데 80% 이상이 1년도 운영하지 못하고 문을 닫고 10% 미만의 쇼핑몰만이 현상유지를 하거나 수익을 낸다. 10곳의 쇼핑몰이 창업했다면 1~2곳만 지속적으로 운영할 수 있다. 이렇게 치열한 시장에서 살아남기 위해서 쇼핑몰 운영자들은 광고와 홍보, 운영 전략 등을 고민하고 사업성을 갖추기 위해서 노력한다.

<대한민국 1%, 인터넷 쇼핑몰 스타일 분석>은 대한민국에서 운영중인 경쟁력 있는 인터넷 쇼핑몰 120곳을 선정하여 카페24 마케팅센터 컨설턴트들이 종합적으로 쇼핑몰 페이지를 분석한 책이다. 인터넷 쇼핑몰이 기하급수적으로 늘어나고 전자상거래 시장이 성장하면서 인터넷 쇼핑몰을 이용하는 소비자들의 안목은 계속 높아지고 있다.

인터넷에서 상품을 구입하는 소비자들은 상품의 질, 가격 경쟁력, 배송과 서비스만을 보고 판단하지 않는다. 쇼핑몰의 겉모습과 사용성 등을 평가하고 커뮤니티에 참여하여 소비자들 사이에 정보를 공유한다. 소비자의 입장뿐만 아니라 ‘프로슈머’의 입장에서 상품을 구입하고 정보를 생산하여 더 좋은 상품, 나에게 필요한 상품이 개발될 수 있는 환경을 스스로 만드는 ‘똑똑한 소비자’로 성장하고 있다.

똑똑한 소비자들에게 쇼핑몰의 ‘디자인’은 경쟁 항목으로 평가된다. 쇼핑몰 사이트의 상품구성과 메뉴의 배치, 디자인은 고객이 쇼핑몰에 계속 머무르게 할 것인가를 결정하게 만드는 중요한 요소인 동시에 ‘구매 여부’에도 영향을 미치는 쇼핑몰의 경쟁 요소가 되었다. 특히 패션 상품을 판매하는 쇼핑몰은 지속적으로 크고 작은 규모로 리뉴얼해서 시장의 환경 변화에 적응하고 있다.

인터넷 쇼핑몰 사업에서 디자인은 쇼핑몰에서 판매하는 상품의 컨셉을 효과적으로 노출하는 용도뿐만 아니라 고객이 상품을 구매하기까지 경로와 네비게이션을 효율적으로 구성하고 다양한 컨텐츠로 고객의 체류 시간을 늘리는 역할까지 하고 있다. 결국 쇼핑몰 디자인은 매출을 극대화하는 수단으로 인식되고 있다.

이제 쇼핑몰은 단순히 상품을 사고 파는, 상품을 확인하는, 가격을 비교하는 곳이 아니다. 인터넷 쇼핑몰 그 자체가 하나의 상품으로 고객에게 인식되어야 한다. 이런 시점에서 성공적으로 운영되는 상위 쇼핑몰과 빠르게 성장하는 신규 쇼핑몰이 어떤 모습으로 운영되는지 살펴봐야 한다. 쇼핑몰을 벤치마킹 하더라도 상품을 많이 팔고 많은 고객이 방문하고 수익을 올리고 쇼핑몰을 집중해서 분석할 필요가 있다.

<대한민국 1%, 인터넷 쇼핑몰 스타일 분석>은 ‘지금’, ‘대한민국’의 쇼핑몰 시장을 주도하는 120개 쇼핑몰을 관찰자 입장에서 바라보고 분석한 내용을 담고 있다. 이 책에 소개된 인터넷 쇼핑몰을 방문해서 살펴보는 것만으로도 쇼핑몰의 트렌드를 이해하는데 도움이 될 것이다. 특히 인터넷 마케팅 현장에서 활동하는 실무자들과 고객, 디자이너, 온라인 마케팅 담당자의 시각에서 국내 쇼핑몰의 스타일과 트렌드를 분석한 자료는 ‘지금’, ‘대한민국’에서 쇼핑몰을 운영하는 사람들이 한 걸음 앞서갈 수 있도록 도와줄 것이다.


스타일난다 www.stylenanda.com
오픈마켓으로 시작해서 대한민국 여성의류 쇼핑몰 ‘1위’가 되기까지 성공의 기준은 항상 ‘나’였다. ‘어떤 쇼핑몰이어야 옷이 잘 팔릴 것인가’를 고민하기보다는 ‘내가 보여주고 싶은 쇼핑몰은 어떤 모습인가’에 대한 답을 구할 때마다 성공은 한걸음 더 가까워졌다. 여러분에게 이 책이 ‘정답’을 찾을 수 있게 도와주는 참고자료가 되길 바란다.
- ㈜난다 김소희

큐니걸스 www.qng.co.kr
큐니걸스가 유명세를 타면서 유사한 모습의 쇼핑몰들이 하나 둘 눈에 띄기 시작했다. 다른 사람들의 ‘역할 모델(role model)’이 되는 것은 유쾌한 일이지만 빠르게 변하는 트렌드 속에서 성공 쇼핑몰의 ‘지나간 과거’를 단순한 ‘카피’로 벤치마킹하는 것은 미래의 성공을 보장하지 않는다. 이 책은 성공한 여러 쇼핑몰의 현재 모습을 보여 준다. 곁에 두고 나에게 맞는 쇼핑몰 스타일을 고민하는데 부족함이 없으리라 믿는다.
- ㈜큐니걸스 김태균

스타일옴므 www.stylehomme.com.
2007년 오픈한 스타일옴므가 남성의류 ‘1위 쇼핑몰’의 자리에 올라섰다. 누군가는 ‘나도 그때 쇼핑몰을 시작했더라면……’ 하는 후회 섞인 부러움을 이야기하고, 또 누군가는 ‘성공의 비결이 뭐냐’고 묻는다. 하지만 나는 누구에게도 최적의 사업 시기나 성공 방법, 사이트 구성의 핵심에 대해 들어 본 적이 없다. 그런 의미에서 이 책은 쇼핑몰 운영자나 예비 창업자에게 적어도 ‘사이트를 구성할 때 고려할 사항’에 대해 정확하게 설명했고 그 어떤 책보다 유익한 내용을 담고 있다.
- ㈜스타일옴므 정인수

로토코 www.lotoco.com
남성의류 쇼핑몰이 생소했던 2006년 로토코를 오픈했고, 쇼핑몰 ‘브랜드’를 만들었다. 무모하다는 의견이 지배적이었지만 다른 사람의 성공을 흉내 내기보다 자신 있는 무언가를 찾아서 가치를 인정받으면 성공이라는 보너스는 자연히 따라온다고 믿었다. 누구나 부러워하는 ‘성공 쇼핑몰’이라는 반짝이는 상패 뒤엔 당연히 성공한 만큼의 고민과 노력이 있다. 이 책에서 설명하는‘한정된 공간을 적절히 이용’하는 다양한 사례를 응용한다면 인터넷 쇼핑몰을 꾸밀 때 고민과 수고를 덜 수 있을 것이다.
- ㈜로토코 윤상철


001 스타일난다
002 쉬즈굿닷컴
003 큐니걸스
004 미쳐라
005 겐즈샵
006 나인걸
007 고고싱
008 펀펀걸
009 쉬즈스타일
010 금상첨화
011 트왕
012 러블리앤
013 럭스위즈
014 파스타
015 뮤즈샵
016 미샵
017 미스지니
018 바가지머리
019 바닐라민트
020 비비드레스
021 비비드모카
022 샵걸즈
023 설탕공장
024 수이얀
025 러브미
026 쉬즈코코
027 스위트비
028 스위티온
029 공상소녀
030 스타일스토리
031 아인젤
032 애니걸스토리
033 애플마틴
034 애플트리
035 에이미하우스
036 오씨에
037 위니스타일
038 스마레
039 주엔
040 쯔모리
041 캐리옷장
042 코디톡
043 런던고양이
044 탑샵
045 뎁스
046 패션풀
047 스타일티바
048 펀펀핑크
049 핑크기린
050 핑크마티니
051 핑키걸
052 해피미
053 햅번
054 스타일피치
055 아이엠유리
056 스타일옴므
057 키작은 남자
058 간지나라
059 레드옴므
060 멋남
061 유로옴므
062 댄디나라
063 핫붐
064 스몰맨
065 힙합퍼
066 지퍼스
067 본에스티
068 블랙키
069 빠삐용닷컴
070 붐스타일
071 씽더유즈드
072 포더스타일
073 지큐샵
074 치토스
075 호빗타운
076 레트로
077 투팝
078 행루즈
079 스나이퍼샵
080 그루빔
081 도쿄스나이퍼
082 타쿠공
083 로토코
084 2030 New York
085 난다걸
086 찌찌빠빠
087 화방넷
088 애국플라워
089 스타일백
090 갑당약초
091 금산인삼몰
092 황금보자기
093 러블리 골드
094 끌레르
095 도토리산장
096 디자이너슈즈
097 맘스오가닉
098 목화밭 생활한복
099 바이미가
100 백장생
101 베베랑
102 보리보리
103 빈샵
104 서울포장(주)
105 스타일스토커
106 스탈릭
107 스트리트메카
108 아뽐
109 엔비
110 우정GPS
111 이베이비센터
112 잇츠백
113 자히르
114 코스스킨
115 펠리스침대
116 산외한우마을
117 하이마미
118 헤어데이즈
119 현대오피스
120 디투몰 [인터넷 교보문고]


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 나우앤


인터넷 쇼핑몰 설득의 심리학 (구매 6단계별 고객설득 전략)
 

쇼핑몰 운영자들에게는 각 단계별로 고객들의 구매심리를 파악하여 다음 단계로 계속 진행할 수 있도록 해주는 설득의 기술을 제시하고 있는 책이다.

이 책은 구매 단계별로 고객을 설득하는 구체적인 전략을 제안하고 있다. 풍부하게 제시된 실제 사례를 통해 성공한 쇼핑몰과 실패한 쇼핑몰의 고객 접근 방법을 비교하며 쇼핑몰 운영자들이 간과하기 쉬운 요소가 고객의 구매 결정에 얼마나 큰 영향을 주는지를 다양하게 알려주고 나아가 단계별 구매심리의 특징과 구매습관을 분석하여 쇼핑몰을 찾아 온 고객들이 다음 구매 단계로 계속 진행할 수 있도록 설득하는 방법으로 구성되어 있다.
 

왜 내 쇼핑몰에는 구경꾼만 많은 걸까?
다음 중 당신의 생각과 일치하는 것을 골라보길 바란다.


1. 고객이 인터넷 쇼핑몰을 알게 되는 단계
- 비싼 광고를 했으니까 내 쇼핑몰에 많이 방문해줄 거야.

2. 고객이 인터넷 쇼핑몰에 방문하는 단계
- 일단 들어왔으면 찬찬히 살펴보면서 상품의 진가를 알아주겠지.

3. 고객이 상품을 장바구니에 담는 단계
- 난 낯간지럽게 연출 같은 것은 못해. 상품이 좋으면 어련히 알아주겠지.

4. 장바구니에 담긴 상품을 비교하는 단계
- 장바구니에 담은 것은 조만간 사줄 거야. 내 상품은 가격도 저렴하고 품질도 좋거든.

5. 고객이 구매 버튼을 클릭하는 단계
- 드디어 하나 팔았구나. 이제 끝났다.

6. 고객이 재구매하는 단계
- 한 번 사줬으니까 또 와서 사주겠지.


이중에서 만약 단 하나만이라도 일치한다면, 유감스럽게도 당신의 쇼핑몰이 성공할 가능성은 극히 낮다. 인터넷 쇼핑몰의 고객 심리는 총 6단계로 구분되며 어느 한 단계에서 고객을 설득하지 못하면 다음 단계로 이어지지 못하고 고객은 떠나버리기 때문이다.

따라서 쇼핑몰 운영자들에게는 각 단계별로 고객들의 구매심리를 파악하여 다음 단계로 계속 진행할 수 있도록 해주는 설득의 기술이 필요하다.

이 책은 구매 단계별로 고객을 설득하는 구체적인 전략을 제안해 준다. 방문자 수에 비해 저조한 매출로 고민하는 쇼핑몰 운영자들이라면 이 책에서 해답을 찾을 수 있을 것이다.

부진한 매출, 무엇이 문제일까

쇼핑몰 판매자들의 90%가 고전을 하는 이유는 바로 온라인 구매자들의 구매 심리를 파악하지 못하기 때문이다. 온라인에서 구매자들은 상품을 장바구니에 넣었다 다시 꺼내도 오프라인에서처럼 얼굴을 붉히지 않아도 되며 어떤 상품을 비교하거나 이미 구매한 고객의 평가를 파악하기도 쉽고 간단하다.

그리고 무엇보다 상품을 직접 확인하지 않고 모니터에 나온 설명만을 믿고 구입하는 것이기 때문에 결제까지 많은 고민을 한다. 따라서 온라인에서도 오프라인에서처럼 판매하면 주문이 쏟아질 것이라고 생각하는 것은 착각이다. 온라인 쇼핑몰의 고객은 오프라인과 다르다.

고객의 6단계 구매심리를 공략하라
온라인 쇼핑몰을 이용하는 고객들의 구매 과정은 다음과 같은 6단계로 구분된다.

1. 다양한 경로를 통해서 쇼핑몰을 알게 되는 인지 단계
* 쇼핑몰 운영자의 착각 : 쇼핑몰을 시작하면 무리해서라도 일단 눈에 띄는 광고부터 해야지.
* 고객의 속마음 : 키워드 검색결과에서 요란하게 뜨는 쇼핑몰들은 왠지 신뢰가 가지 않아.
* 면대면 방식이 아닌 온라인 거래에 고객이 불안감을 느끼는 것은 당연하다. 무수히 많은 쇼핑몰들이 비슷한 광고를 하다 보니 광고는 점점 더 독특해지고 화려해지지만, 홍보가 자극적일수록 고객의 불안감은 커진다.

2. 쇼핑몰의 컨셉이나 상품 등이 예상과 같은지 판단하는 단계
* 쇼핑몰 운영자의 착각 : 어떻게 만든 내 쇼핑몰인데. 메인페이지부터 한껏 멋있게 꾸며야지.
* 고객의 속마음 : 여기는 재밌기는 한데 너무 복잡하다. 메인페이지만 뜨는 데도 한참 걸렸네.
* 모든 쇼핑몰 운영자들이 메인페이지가 중요하다는 것쯤은 안다고 한다. 그러나 왜 중요한지는 알아도, 어떻게 메인페이지를 구성해야 하는지에 대해서는 여전히 모르는 경우가 많다.

3. 고객이 상품을 장바구니에 담는 단계
* 쇼핑몰 운영자들의 착각 : 상품을 소개할 때 연출 같은 것은 고객을 기만하는 거야.
* 고객의 속마음 : 덩그러니 상품사진만 보여주면 어쩌라는 거야. 혹시 가짜가 아닐까*
* 고객이 원하는 것은 직접 확인할 수 없는 쇼핑몰 상품에 대한 정보가 자세히 나온 상품페이지이다. 그럼에도 많은 쇼핑몰 운영자들은 고객을 설득하는 데에 가격이나 품질이 상품사진이나 상품 상세 설명보다 우위라고 여긴다.

4. 다른 상품과 가격도 비교해 보고 상품평도 살펴보는 비교 단계
* 쇼핑몰 운영자들의 착각 : 장바구니에 담았으면 조만간 사줄 거야. 내 상품은 정말 싸거든.
* 고객의 속마음 : 상품은 괜찮아 보이는데 상품평이 영 아니네. 인기 상품이 맞기는 한 걸까*
* MIT의 온라인 구매에 대한 행태 조사에 따르면, 고객의 47%만이 최저가를 제공하는 쇼핑몰에서 물건을 구입했다고 한다. 인터넷 쇼핑몰의 성패가 싸고 좋은 상품 제공에서 판가름 난다는 상식은 고정관념일 뿐이다.

5. 옳은 선택이라는 확신이 들어서 결제를 하는 구매 단계
* 쇼핑몰 운영자들의 착각 : 드디어 주문이 들어왔구나. 빨리 포장하고 끝내야지.
* 고객의 속마음 : 충동구매한 것 같아 후회도 되는데 그냥 구매취소해버릴까.
* 유명 쇼핑몰의 구매취소율도 10% 가까이 되며 저자가 컨설팅했던 어떤 쇼핑몰의 경우에는 60%에 육박했다. 구매취소율을 낮추기 위해서는 고객에게 자신의 주문에 확신을 주게 하는 전략이 필요하지만 상당수의 인터넷 쇼핑몰은 판매가 끝난 시점부터가 고객 설득의 본선이 시작되는 것을 모르는 경우가 많다.

6. 자주 이용해도 좋을 것 같은 쇼핑몰로 선택하는 재구매단계
* 쇼핑몰 운영자들의 착각 : 한 번 구입한 이상 내 쇼핑몰의 매력에서 헤어나오지 못할 걸*
* 고객의 속마음 : 하나 팔았다고 바로 태도가 달라지네. 다시는 오지 말아야지.
* 쇼핑몰의 성공 여부는 6단계에서 판가름난다. 그러나 상품구매여부를 떠나 고객으로 하여금 기꺼이 자발적으로 오게 하는 것이 이벤트를 통해서 오게 하는 힘보다 강력하다는 것을 알면서도 간과하는 것이 바로 6단계이다.


고객 심리를 알면 매출이 보인다.

〈컨설팅 사례〉
Q : “이번에 쇼핑몰을 접으려고 하거든요. 유명 브랜드의 패턴사와 디자이너를 스카우트했기 때문에 품질 수준은 명품과 거의 똑같습니다. 광고에서도 CTR이 평균 17%나 되기 때문에 방문자 수도 문제없었어요. 그런데 결과는 3억 원 적자입니다. 도대체 무엇이 문제인가요?”

A : “쇼핑몰의 로그분석을 해보니 97%의 방문객이 메인페이지에서 바로 빠져나갔습니다. 쇼핑몰의 컨셉은 고급스러운 명품 스타일인데 반해 메인페이지에서는 장점인 품질 대신 여느 쇼핑몰처럼 저렴한 가격과 실용성을 강조하셨더군요. 17%의 높은 클릭률이 말해주는 것처럼 1단계에서 고객을 설득하는 것은 성공했지만 관심을 가지고 방문한 고객을 상대로 2단계에서는 설득에 실패했기 때문에 구경만 하고 떠난 것이죠.”

이 책은 풍부하게 제시된 실제 사례를 통해 성공한 쇼핑몰과 실패한 쇼핑몰의 고객 접근 방법을 비교하며 쇼핑몰 운영자들이 간과하기 쉬운 요소가 고객의 구매 결정에 얼마나 큰 영향을 주는지를 다양하게 알려준다. 나아가 단계별 구매심리의 특징과 구매습관을 분석하여 쇼핑몰을 찾아 온 고객들이 다음 구매 단계로 계속 진행할 수 있도록 설득하는 방법으로 구성했다. 쇼핑몰에 방문하는 고객들이 구매 버튼을 클릭하도록 설득하고 싶다면 이 책을 꼭 읽어보기를 권유한다. [예스24] 

 
목 차 
프롤로그 고객이 알려주지 않는 구매심리 6단계

Chapter 1. 6단계 성공 전략이란 무엇인가
01. 6단계 성공전략의 특징
02. 성공 1단계 : 인터넷 쇼핑몰을 알게 되는 단계
03. 성공 2단계 : 인터넷 쇼핑몰에 방문하는 단계
04. 성공 3단계 : 상품을 바구니에 담는 단계
05. 성공 4단계 : 장바구니에 담긴 상품을 비교하는 단계
06. 성공 5단계 : 결제하거나 구매취소하는 단계
07. 성공 6단계 : 재구매, 단골 고객이 되는 단계
08. 쇼핑몰은 주식처럼, 제비처럼

Chapter 2. 쇼핑몰을 알게 되는 1단계
01. 동네 피자가게보다 불리한 것이 인터넷 쇼핑몰?
02. 타깃 광고를 해 봐!
03. 상생의 마케팅, 온라인 제휴
04. 타깃들이 우글우글, 인터넷 카페
05. 이메일 광고를 우습게 보지 마!
06. 타깃 광고의 결정판, 키워드 광고
07. 오픈마켓에서는 어떻게 알려?
08. 효과적인 광고 노하우

Chapter 3. 쇼핑몰을 방문하는 2단계
01. 10초의 인내심도 없는 쇼핑몰 고객
02. 매출이 오르는 메인페이지 공식
03. 고객을 설득하는 메인페이지
04. 소비자의 심리를 디자인하라
05. 오픈마켓의 메인페이지는 내 것이 아닌데?
06. 2단계 성공 노하우

Chapter 4. 장바구니에 넣는 3단계
01. 고객은 상품페이지 하기 나름
02. 상품사진은 상품페이지의 심장이다
03. 전문가 뺨치는 사진촬영 노하우
04. 상품설명은 매장 점원의 표정과 노하우
05. 상품설명, 한 줄 카피가 효자다
06. 오픈마켓 상품페이지 제작 노하우

Chapter 5. 상품끼리 비교하는 4단계
01. 가격에 민감한 상품의 설득 전략
02. 품질을 따지는 상품의 설득 전략
03. 평판에 좌우되는 상품의 설득 전략
04. 한눈에 반하는 상품의 설득 전략
05. 비교 천국 오픈마켓 성공 노하우

Chapter 6. 지갑을 여는 5단계
01. 지갑을 열기까지 갈등을 이해하라
02. 구매취소를 두려워하라
03. 반품을 작정한 구매도 있다
04. 고객의 소통은 기록되고 관찰된다
05. 5단계 성공 노하우

Chapter 7. 단골이 되는 6단계
01. 불만 고객을 단골 고객으로
02. 고객은 평등하지 않다
03. 쇼핑몰이 꿀단지처럼 느껴지게
04. 오픈마켓의 단골 고객 확보전략
05. 6단계 성공 노하우

에필로그 쇼핑몰은 설득이다


작가 소개 / 정윤제

인터넷비즈니스 전문 컨설턴트. 서울시 전자상거래 교원연수과정을 기획하고 교재 개발 및 전임강의를 담당했으며, 대학의 전자상거래 학점과정 커리큘럼을 구성하고 교재를 집필했다. 인터넷 쇼핑몰 전 분야에 걸친 전문 능력과 다년간의 교육경험을 바탕으로 현재 목포대학교, 동국대학교, 중앙대학교, 충주대학교에서 e비즈니스에 대해 온-오프라인으로 강의를 진행하고 있다. 또한 8년간 산업자원부 산하 한국전자거래진흥원에서 인터넷 쇼핑몰 전문과정 강의를 담당 중인 것을 비롯하여 전국의 소상공인지원센터와 ECRC, 농업진흥청과 농업기술센터, 경기 벤처지원센터, 여성능력개발센터 등에서 인터넷 쇼핑몰 창업과정과 마케팅과정을 강의하고 있다. [교보문고]


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 나우앤

2009년 추석 명절 선물세트 취합


2009년도 추석을 맞이하여 준비하고 계신 명절 선물세트 상품 취합을 받고자 합니다.
아래 공지사항 확인하시고 많은 상품 제안 부탁드리겠습니다.


- 일시 : 2009년 08월 06일(목)부터 08월 28일(금)까지


- 대상 상품 : 명절 선물세트 상품(예-동원 선물세트, 건강 선물세트 등) / 명절 사은품 증정, 가격 할인 등 이벤트 기획 상품 등
- 취합 방법 : 첨부된 상품 추천 EXCEL 파일에 작성하시어 아래의 각 담당자에게 E-mail로 회신하여 주시기 바랍니다.
* 취합시 기재 내용 등은 첨부된 상품 추천 SHEET를 참조하여 주시기 바랍니다.



아래의 각 카테고리별 담당자 및 연락처(E-mail) 확인하시어 준비하여 주시기 바랍니다.

- 한과/과자/선물세트 : 김선무 대리(ks17700@gmarket.co.kr)
- 통조림 가공식품 : 박혁 과장(pen777@gmarket.co.kr)
- 오일류 / 기타 즉석식품 선물세트 : 민유석 대리(ys7912@gmarket.co.kr)
- 정관장/홍삼/건강즙/글루코사민/오메가3 : 김평송 대리(
xksrkawk@gmarket.co.kr)


- 꿀/다이어트 등 : 강하연 대리(hayounk@gmarket.co.kr)
- 갈비/사골/축산 선물세트 : 선정우 과장(sjw0927@gmarket.co.kr)
- 김/굴비/수산 선물세트 : 김도완 대리 (cinekim77@gmarket.co.kr)
- 사과/배/과일 선물세트 : 유근하 대리(ryukh@gmarket.co.kr)



- 2009년 식품추석명절 선물세트 취합양식 다운받기 (클릭)


※ 출처 : G마켓 공지사항

Posted by 나우앤


인터넷쇼핑몰 성공비결 20계명


* 네티즌이 되어야 네티즌에게 팔 수 있다.

[매혹적인 정보! 가치있는 신문! "쇼핑몰뉴스 http://www.smnews.co.kr ]


1. 융화의 원칙 : "네티즌이 되어야 네티즌에게 팔 수 있다"
2. 선도자의 원칙 : "먼저 시작해야 살아남는다"
3. 6개월의 원칙 : "멀리 바라보는 자가 오래 간다"
4. 간결의 원칙 : "느린 속도는 판매의 적이다"
5. 업데이트의 원칙 : "세 번 같은 화면을 보면 더 이상 찾아오지 않는다"

6. 검색의 원칙 : "원하는 물건을 쉽게 찾게 하라"
7. 연관의 원칙 : "한 번 들어오면 한참을 돌아다니게 만들어라"
8. 맞춤의 원칙 : "고객 각각의 특성을 파악하라"
9. 커뮤니티의 원칙 : "고객끼리 정보를 주고받게 만들어라"
10. 비지떡의 원칙 : "싼 게 왕이다"

11. 정보의 원칙 : "만져보지 않고도 사게 만들어라"
12. 보안의 원칙 : "믿고 주문하게 하라"
13. 결제의 원칙 : "고객이 원하면 무엇이든 받아라"
14. 배송의 원칙 : "고객은 기다리지 못한다"
15. AS의 원칙 : "고객에게 잘 샀다는 느낌을 전달해라"

16. 이벤트의 원칙 : "홍보비용을 아끼지 마라"
17. 잠재고객의 원칙 : "물건을 사지 않아도 찾아오게 만들어라"
18. 다채널의 원칙 : "판매루트를 다양화하라"
19. 마일리지의 원칙 : "고객에게 이익을 돌려줘라"
20. 추천의 원칙 : "아는 사람을 소개하게 하라"


1. 융화의 원칙 : "네티즌이 되어야 네티즌에게 팔 수 있다"

동네에서 장사를 잘하려면 그 동네를 잘 알아야 한다. 인터넷과 네티즌에 대해 알면 알수록 상품팔기가 쉬워진다. 네티즌의 눈높이·사고방식과 융화되어야 한다. 청소년이 주고객인 쇼핑몰 운영자는 청소년 사이트에 수시로 들어가보고 게시판에도 자주 들러야한다.

2. 선도자의 원칙 : "먼저 시작해야 살아남는다"

시장의 선도자가 되는 것은 인터넷에서는 1동의 새로운 동의어. 항상 새로운 것을 추구하는 네티즌의 취향을 빨리 파악하고 이와 조응하는 사업을 가장 먼저 시작해야 한다.

3. 6개월의 원칙 : "멀리 바라보는 자가 오래 간다"

한달 정도면 성공가능성이 확인되는 오프라인 상점과 달리 인터넷쇼핑몰은 보다 긴 기간을 필요로 한다. 성공하기 위해서 6개월간 참을 수 있는 인내심과 꾸준한 홍보·마케팅이 필수적이다.

4. 간결의 원칙 : "느린 속도는 판매의 적이다"

쇼핑몰에 찾아온 사람은 심심풀이로 들어온 것이 아니라 상품을 보고 구매하기 위한 사람들이다. 깔끔한 화면과 상품을 돋보이게 하는 화면구성, 잘 알아볼 수 있는 상품정보, 빠른 접속속도가 최고의 미덕이다. 너무 화려한 화면은 속빈 강정이라는 느낌을 주기 쉽다.

5. 업데이트의 원칙 : "세 번 같은 화면을 보면 더 이상 찾아오지 않는다"

많이 모이는 것도 중요하지만, 한번 찾아온 사람이 계속해서 방문하도록 하는 것이 더 중요하다. 즉 고객충성도를 높여야 한다는 것이다. 이를 위해서는 계속 신상품과 새로운 정보를 제공하여 신선한 모습을 보여주는 꾸준한 업데이트가 필수적이다.

6. 검색의 원칙 : "원하는 물건을 쉽게 찾게 하라"

강력한 검색엔진을 장착해야 고객의 만족도는 높아진다. 까다로운 고객을 위한 고급검색기능을 갖추는 것도 필수적이다. 검색 결과를 한눈에 들어오게 해 가격과 기능 등을 쉽게비교하고 선택할 수 있도록 해야한다.

7. 연관의 원칙 : "한 번 들어오면 한참을 돌아다니게 만들어라"

방문빈도를 높이기 위해서는 대대적인 광고가 필요하다. 그러나 한사람의 방문자가 많은 페이지를 방문하도록 유도하는 것은 사이트 구성만 잘하면 가능한 일입니다. 한명의 충실한 방문자가 뜨내기 백명보다 낫다.

8. 맞춤의 원칙 : "고객 각각의 특성을 파악하라"

특별한 대접을 받고 있다는 기분이 드는 고객은 구매할 확률이 높아진다. 최근 개발 러시를 이루고 있는 일대일 맞춤서비스 솔루션 등을 채택하는 것이 최선이지만, 회원이 로그인할 경우 구매성향에 맞는 상품을 추천하고 인사말 정도라도 띄우는 것이 바람직하다.

9. 커뮤니티의 원칙 : "고객끼리 정보를 주고받게 만들어라"

커뮤니티는 매출에 직접 도움을 주지않지만 고객을 오래 머물게할 뿐만아니라 지속적으로 정보를 제공하고 볼거리를 제공한다는 측면에서 상당히 중요하다. 특히 특정분야 매니아 커뮤니티는 매출에 직접적 영향을 준다. 다양한 인센티브를 부여해 이를 활성화해야 한다.

10. 비지떡의 원칙 : "싼 게 왕이다"

가격이 저렴하다는 소문나는 것이 최고의 홍보전략. 인터넷에서는 싼 게 비지떡이 아니라 싼 게 왕이 된다.

11. 정보의 원칙 : "만져보지 않고도 사게 만들어라"

눈으로 확인하고 손으로 만져봐야만 믿는 경향이 강한 우리나라 사람들을 인터넷쇼핑이라는 '모험'으로 끌어들이기 위해서는 만져보지 않고도 사게 만들 수 있는 꼼꼼한 상품정보가 필수적이다.

12. 보안의 원칙 : "믿고 주문하게 하라"

일반 상점에서는 카드를 주저없이 내밀면서도 인터넷쇼핑몰에서는 카드번호 입력을 주저하는 것이 현실. 보안기관 인증 사실을 사이트의 가장 잘 보이는 곳에 올리는 등 고객들을 안심시킬 수 있는 새심한 배려가 필요하다.

13. 결제의 원칙 : "고객이 원하면 무엇이든 받아라"

폰뱅킹, 무통장입금, 카드결제 등 고객이 원하는 결제수단은 어느 것이든지 수용하는 쇼핑몰이 성공한다. 결제대행 서비스를 제공하는 업체 중 신뢰할만한 업체를 선택해 초기 단계부터 결제가 불편한 쇼핑몰이라는 인상을 심어주지 않는 것이 필수적이다.

14. 배송의 원칙 : "고객은 기다리지 못한다"

1주일, 3일, 당일 등 고객들의 배송요구는 다양하다. 믿을만한 오프라인 퀵서비스-택배업체 등과의 업무제휴를 통해 고객들이 원하는 시간에 원하는 장소로 물품을 배달하는 '배달의 기수' 쇼핑몰이 되어야 한다.

15. AS의 원칙 : "고객에게 잘 샀다는 느낌을 전달해라"

AS없는 쇼핑몰은 죽은 쇼핑몰이다. 기업으로 상품 발송시 영수증을 필히 보내 비용처리를 할 수 있도록 하는 것. 구매 후 일주일 정도의 간격으로 메일을 보내 불편사항을 체크하는 것, 불량이 발생할 경우 반품처리를 확실하게 하는 것 등은 필수선택사항입니다.

16. 이벤트의 원칙 : "홍보비용을 아끼지 마라"

사람들이 모이게 하고 사이트를 기억시키는 데는 역시 '화끈한' 이벤트가 필수요건. 거액의 상금을 내거는 일반적 이벤트가 아니더라도 타겟고객들의 취향을 분석해 그들에게 강한 이미지를 심어줄 수 있는 '맞춤형' 이벤트를 기획한다면 사업 성공가능성은 그만큼 높아진다.

17. 잠재고객의 원칙 : "물건을 사지 않아도 찾아오게 만들어라"

전시된 상품에 대한 정보만 있다면 단지 구경을 위해 사이트를 방문한 '잠재고객'은 초기화면만 보고 돌아간다. 당장 구매할 의사가 없다할지라도 그들이 관심을 가질만한 볼거리와 읽을거리를 풍부하게 갖춘다면 언젠가는 실제로 구매하는 고객이 될 수 있다.

18. 다채널의 원칙 : "판매루트를 다양화하라"

몇 퍼센트의 수수료를 감수하고서라도 연관성이 높은 타 사이트와 제휴를 맺고 배너를 교환하면 그 이상의 수익이 발생한다. 특히 사업초기일수록 운영자는 타 사이트 운영자에 대한 활발한 영업활동을 통해 인지도와 매출을 상승시키는 수완을 발휘해야 한다.

19. 마일리지의 원칙 : "고객에게 이익을 돌려줘라"

마일리지는 ON-OFF 모든 공간에서 일반적인 마케팅 기법으로 자리잡았다. 회원제를 정착시킨 후 회원들에게 구매액에 따라 적절한 마일리지를 부여하는 것이 바람직하다. 현금 또는 사이버머니를 적립해주는 캐쉬백 제도가 일반적이다.

20. 추천의 원칙 : "아는 사람을 소개하게 하라"

마일리지 제도와 함께 가장 일반적인 마케팅 기법. 비용면에서 좀 부담이 되는 방법이지만 가장 확실한 홍보수단인 '입소문의 급속한 확산'이 보장된다는 점에서 매력적이다. 현재 자금여력이 부족하다할지라도 어떤 시점에서 이 제도를 도입할 것인지를 미리 계획해놓는 것이 좋다.


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 나우앤


오프라인 입점으로 도매와 소매 온라인쇼핑몰 운영

2010년 3월 오픈 및 입점 예정인 맥스타일은 도·소매가 한곳에서 이뤄져 대량 생산 주문과 안테나샵, 소매까지 한 쇼핑몰에서 가능한 동대문 유일의 쇼핑몰로 온·오프라인을 통해 24시간 운영된다.

동대문상권의 흥인시장과 덕운상가가 재건축돼 만들어지는 맥스타일은 지하7층, 지상 18층 규모로 지하 2층에서 지상 8층이 복합쇼핑몰 매장으로 구성되며, 총 점포수는 2653개에 이른다.

각 층마다 각기 다른 컨셉을 가진 10개의 쇼핑몰
트랜드와 스타일의 믹스앤 매치 MD
당신만의 아이템으로 패션 피플을 공략하라.


맥스타일 http://www.maxtyle.com
주소: 서울시 중구 신당동 773번지 맥스타일    
문의/상담전화: 02-2238-6800





1. ON-LINE 판매망 구축

- 인터넷 쇼핑몰 운영 (B2C)
오프라인 맥스타일 쇼핑몰에 입점 시 온라인 맥스타일 쇼핑몰 내 입점 가능
상품 촬영 및 모델 지원, 스튜디오 운영
물류 배송 및 고객 상담실 운영


2. ON-LINE 사업망 구축

- 인터넷 쇼핑몰 운영 (B2B)
오프라인 맥스타일 쇼핑몰에 입점 시 도매 온라인 쇼핑몰 입점 가능
품목별 가맹점 계약
상품정보 매일 UPDATE
모든 매장에 인터넷 전용선, 모니터망 구축
매출관리 Program 지원


3. 각 층마다 각기 다른 컨셉을 가진 10개의 쇼핑몰

B2 - 생활용품, 수입명품
B1 - 여성의류 (미시)
1층 - 여성정장 (니트류)
2층 - 여성의류 (트랜드)
3층 - 남성의류
4층 - 아동
5층 - 패션잡화
6층 - 잡화
7층 - 멀티편집매장
8층 - 푸드코트


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤

Posted by 문땡글이


쇼핑몰창업과 쇼핑몰운영 flow

나도 쇼핑몰창업에 한번 나서볼까?

창업을 꿈꾸는 사람들이라면 누구나 한번쯤 이런 생각을 하게 된다. 하지만 막상 그 과정만큼은 녹록지 않은게 현실. 만약 본인이 온라인 쇼핑몰 창업을 하기로 결정했다면, 쇼핑몰 탄생 과정이 어떻게 진행되는지 스스로가 이해하는 것이 중요하다. 쇼핑몰뉴스가 창간의 맞아 쇼핑몰창업시 무엇을 살펴봐야 하는지 27개를 선정, 과정과 팁을 정리해봤다. [쇼핑몰뉴스 창간호 20090630 http://www.smnews.co.kr]


1.쇼핑몰 창업준비

① 전문성 검토 및 자본금 확인 : 경쟁력있는 전문성 확보, 사업을 위한 유동자금 규모 확인
② 아이템 선정 및 시장 환경 파악 : 경쟁력 확보/실현 가능성 체크, 타겟 소비층 선정과 시장 흐름 파악
③ 사업 타당성 분석 : 수익성, 성장성, 안정성 분석
④ 수요와 공급 분석 : 공급업체 현황 파악, 시장 수요 예측
⑤ 자금 계획 : 자금 흐름도 작성, 자금 동원 방안 모색


2. 쇼핑몰 제작

① 쇼핑몰 기획서 작성 : 쇼핑몰 컨셉 및 전략 수립, 상품(사진) 확보 방안 및 계획, 메인과 상세페이지 디자인 구상
② 사이트 제작업체 선정 : 제작 방식/기간/단가별 조사, 쇼핑몰 컨셉에 맞는 업체 선정
③ 피팅 모델 : 사용여부 및 선정 기준 설정, 모델 후보 수집 및 확정, 촬영 및 후보정
④ 사업 신고 : 사업자/통신판매 신고, 도메인 등록
⑤ 전자 결제 : 도입여부 결정, 업체 선정
⑥ 검증 과정 : 링크 상태 확인, 저작권 침해 여부 확인


3. 쇼핑몰 운영

① 사이트 관리 및 운영 : 운영 책임자 선정, 유지보수 방안 결정
② 컨텐츠 운영 기획 : 컨텐츠의 지속적인 보강 방안 마련, 컨텐츠의 체계적인 관리
③ 고객 관리 방안 : 체계적인 회원정보 관리 방안 마련
④ 배송, A/S 정책 : 배송 업체 선정 및 포장 방법 결정, 교환/환불 정책 마련
⑤ 쇼핑몰사이트 분석 : 로그분석을 통한 방법, 벤치마킹을 통한 업그레이드
⑥ 세무 신고 : 분기별 신고 내역 확인


4. 쇼핑몰 마케팅

① 마케팅 기획 : 벤치마케팅, 로그분석을 통한 방법 연구, 마케팅 예산안 마련
② 기초 마케팅 실행 : 검색엔진 등록, 인맥/광고 마케팅 실행
③ 오프라인 연계전략 : 다양한 연계 방안 모색
④ 제휴 전략 : 제휴 가능업체 선정, 다양한 제휴 방식 고려
⑤ 이벤트 기획 : 다양한 이벤트 전략 모색, 사은품에 대한 선정



※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 나우앤


부정키워드 사용 및 카테고리 오등록 금지 안내 

G마켓은 상품등록 시 상품리스트 노출을 목적으로 상품명에 아래와 같은 유형의 부정 키워드를 사용하는 행위 및 해당상품과 무관한 카테고리에 상품을 등록하는 것을 금지합니다. 아울러 부정키워드 사용은 해당 상표권자의 권리를 침해할 소지가 있으니 각별히 유의하시기 바랍니다.

* 부정키워드란?

1. 상품명에 해당상품과 무관한 등록상표, 검색키워드를 기재하는 경우

예.1) 부츠판매-신상부츠20종/양모100%/겨울필수아이템/어그ST/어그부츠
예.2) 듀얼 등판 기능성의자 판매-09년형 신상품/듀오백/듀오백스타일/듀오백ST/사무용
해당 상품의 정보가 아닌, 검색을 위한 키워드나 홍보문구를 기재하는 일체의 행위

2. 타 판매자의 미니샵명, 유사 미니샵명을 기재하거나, 타 판매자의 미니샵명을 포함하여 기재하는 경우

* 카테고리 오등록이란?

해당상품과 관계없는 카테고리에 상품을 등록하는 것으로서, 상품의 유형 및 분류기준에 맞추어 상품을 등록하여야 함.

예) 듀얼 등판 기능성의자를 '듀오백' 카테고리에 등록하는 경우

* 패널티 규정

부정키워드 사용 적발 시 G마켓은 키워드 직권 수정 및 신용점수 차감, 정산기일 조정 등 제재조치를 취할 수 있으니 이점 유의하시기 바랍니다.

1. 1차 발견 시 수정요청
2. 2차 발견 시 위험도에 따라 키워드 수정, 삭제 및 상품 삭제(신용점수 차감)
3. 3차 발견 시 위험도에 따라 G마켓 이용정지(신용점수 차감), 회원탈퇴 적용

이러한 부당키워드 사용 행위는 상표권 침해 및 검색결과의 정확도 저하 등 이용자의 불편을 야기하며, 부정키워드를 사용하지 않는 판매자와의 공정한 경쟁을 저해하므로 G마켓에서는 이를 엄격히 금지합니다.


※ 출처 : G마켓 (http://www.gmarket.co.kr) 공지사항

 

Posted by 나우앤


네이버 체크아웃 서비스 7월부터 시행


‘네이버 체크아웃’은 네이버 아이디 만으로 네이버와 제휴를 맺은 인터넷 쇼핑몰에서 자유롭게 쇼핑이 가능한 서비스이다.





네이버의 쇼핑검색 서비스 지식쇼핑에서 해당 쇼핑몰로 이동하지 않고도 원하는 상품을 바로 구매할 수 있게 된 것이다.

검색과 쇼핑서비스가 결합된 형태인 것이다. 네이버가 사실상 오픈마켓 시장에 뛰어든 것으로 보고 있다. 

배송 현황 및 쇼핑몰에서의 구매 내역도 확인할 수 있다. 이 서비스 도입을 위해 온라인 쇼핑몰의 결제를 담당할 전자지불업체 이니시스 및 상품 배송 관리 및 현황 조회를 맡을 굿스플로와 제휴를 맺었다.

쇼핑몰 운영자들은 국내 최대 포털 사이트인 네이버 회원들이 자신의 쇼핑몰에서 상품 구입이 편리하게 됨으로써 신규 구매 고객 확보로 매출이 증가함은 물론, 기존 고객의 로열티 증대에도 기여할 것으로 기대된다.

네이버가 쇼핑몰의 신뢰도를 검증해 안전하고 편리한 쇼핑 서비스를 제공할 계획이나 판매수수료는 아직 공개되지 않아 논란은 아직 시작되지 않았다.


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com
Posted by 나우앤




파워셀러 양성소 '나우앤', 졸업생 연간 매출액 1천억 돌파


'원스톱' 창업교육 ... '교육-판매-지원' 3단계 시스템 구축

지난 5월 개원 4주년을 맞는 나우앤(http://nowand.com)은 인터넷창업자들을 위한 실무교육 전문기관이다. 지금껏 800여명의 파워셀러를 양성할 정도로 쇼핑몰창업교육기관으로서는 국내 1위를 자부한다.

최강의 교육시스템을 갖추기 위해 나우앤은 현재 메이크샵, 카페24, 내친구커뮤니케이션, 위사 등 쟁쟁한 4개 솔루션 업체들과 제휴, 여기다 수강생들의 판매지원을 위해 옥션과 패샨밀, 오가게, 이베이, 타오바오 드으이 업체들과도 협력관계를 유지하고 있다.

뿐만 아니라 대외적으로 SBA, 중소기업청 시장경영지원센터, 노동부, 한성대학교, 고양시지식정보산업진흥원 등과도 연계해 창업자들의 쇼핑몰 운영을 지원한다.


일시적인 컨설팅 'NO'... 파워셀러 될 때까지 평생 무한리필

나우앤의 강점 중 하나는 강의를 이수한 이후에도 강사, 선배와의 멘토링, 코칭을 통해 자신만의 문제점을 보완해 갈수 있다는 것과 매출을 위한 지속적인 컨설팅과 보강교육을 받을 수 있다는 점이다.

오픈마켓 창업, 쇼핑몰구축에서부터 실전판매까지에 필요한 정보와 지식을 체계적이며 실질적인 전략과 전술을 창업자가 원할 때까지 제공한다.


졸업생 연간 총 매출액 1천억원... '빅셀러' 속출

현재 이곳에서 배출한 졸업생은 800여명에 이르며 G마켓의 키오샵(연간 매출액 70억원), 모델룸(30억원), 지오위드(30억원) 등의 쇼핑몰 운영자들이 바로 이곳 출신들이다. 이들 졸업생들이 온라인쇼핑몰을 통해 발생시키는 연간 매출은 약 1천억원에 이를 정도다.

나우앤 졸업생들의 판매처는 기존의 오픈마켓에서 점차, 디앤샵, 롯데닷컴, 삼성몰 등 입점몰로 이전하고 있으며 오가게, 하프클럽, 패션밀 등과 같은 브랜드몰 형태로 성장해가고 있는 것으로 나타났다. 중국과 타오바오, 바이두(미국), 이베이(미국) 등 해외몰 진출도 급속히 늘어나고 있는 추세다.

나우앤 장권철 센터장은 "시간이 지날 수록 졸업생들간 네트워킹이 강화되고 있다. 졸업생들이 서로간 아이템을 공유하는가 하면 공동사무실을 이용하거나 다양한 커뮤니티 채널을 통해 시너지 효과응 창출하고 있다."라며 "시간이 지날수록 이러한 시어지 효과가 누적되면서 대형빅셀러가 속출하는 추세"라고 밝혔다.

그는 "예비창업자들에게는 이 일을 꼭 해야하는 명확한 이유와 세분화된 목표의식이 반드시 필요하다. '일단 해보고 안되면 말지' 라는 막연한 생각은 100% 실패를 가져오게 된다. 목표를 명확히 하고 이를 달성하기 위해 필요한 준비사항들을 청저히 분걷해 기간별 세부계획을 세우지 않으면 안된다. 게다가 목표에 달성하지 못하면 반드시 원인을 분석해 피드백을 해야 매출상승으로 이어질 수 있다"고 조언했다.

오석주 기자 seokju5@smnews.co.kr 
쇼핑몰 뉴스 http://shoppingmallnews.co.kr
창간호 2009년 6월 30일


Posted by 나우앤

소호창업의 요소 : 창업자의 능력, 상품력, 전문성, 자금력

누구나 창업을 할 수는 있지만 성공을 할 수는 없다.
자신의 소비체험이 쇼핑몰마케팅의 기본이 된다.
소호(소형인터넷쇼핑몰)임을 알릴 필요는 없다.


창업자의 자질

1. 창업은 성장 환경에 영향을 받는다.
2. 거래처와 고객과의 약속을 잘 지킨다.
3. 계산서(영수증)- 숫자와 서류에 민감해야 한다.
4. 아이템의 선정- 시작하는 연령대가 중요하다.
5. 창업의 유형- 남녀간의 준비 과정이 다르다.
6. 성공은 '긍정적인 시기'과 '운'이 맞아야 한다.
7. 서비스- 열정을 가지고 있어야 한다.


창업자의 능력

1. 사업계획서를 꼼꼼하게 서면에 작성하고 운영 방안에 대한 노하우를 축적한다.
상품,고객,판매,유통,자금,강점,홍보에 정답이 모두 작성되어 있어야한다.

2. 상품이미지 촬영이나 스캔이 필요한 아이템을 선정한다.
브랜드가 있거나 상품이미지가 제공되는 아이템은 무조건 가격 경쟁으로 승부해야하기 때문이다.
수동카메라(DSLR)와 조명세트를 구비하거나 포토스튜디오를 이용해 촬영을 직접한다.

3. 이미지 보정, 편집, 텍스트 삽입, GIF 등 상품 페이지 디자인을 위한 포토샵을 익힌다.
상품페이지 호스팅이나 관리, 업데이트는 쇼핑몰솔류션(ASP)을 통해 어렵지 않게 할 수 있다.

4. 자신만의 정보력과 아이디어로 쇼핑몰의 신뢰도를 높이기 위한 쇼핑몰마케팅를 꾸준히 전개한다.
검색엔진 마케팅, UGC마케팅, 커뮤니티 마케팅, 제휴마케팅 등이 기본이다.


아이템의 선정

본인이 좋아하고 잘하는 일을 창업의 아이템으로 삼는다.
자신의 소비 경험이나 벤치마킹, 창업컨설팅 등으로 최종 결정한다.

1. 전자상거래의 배송 관계(택배)상 가격대나 상품의 규모(사이즈, 무게)가 안정적인 아이템이어야 한다.
2. 시각에 의한 판매 특성상 디자인성이 우수한 아이템이 적합하다.
3. 평면적인 상품보다 입체적인 상품이 유리하다.
4. 대형쇼핑몰에서 판매하지않는 아이템 구성이나 서비스의 차별화를 준다.


아이템의 전문성

늘 새로운 트렌드와 아이템을 연구한다.
예) 최근 소비 트렌드: 휴젼, 웰빙, 유기농, 천연, 레져, 싱글, 라이프 스타일(~세대, ~족) 등

1. 내가 가장 좋아하는 가장 잘아는 아이템이라면 1차적인 전문성은 갖춘 것이다.
2. 상품의 재질, 스타일의 노하우, 가치와 희소성, 문화적 일상 등 상품의 정보를 갖춘다.
3. 블로그/카페/게시판 등을 통해 정보를 공유하고 의견을 나눈다.


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤

Posted by 나우앤


창업아이템의 선정 및 상품 구성


1. 창업아이템의 선정 절차
2. 창업아이템 선정시 고려사항
3. 성공아이템의 기본조건
4. 아이템 구성과 판매 전략
5. 아이템 벤치마킹


1. 창업아이템의 선정 절차

후보아이템의 세부정보 수집
표적고객의 세부적 구매분석
사업 타당성 분석 (기술,상업,경제적 타당성)
최적아이템 최종 결정


2. 창업아이템 선정시 고려사항

- 리스크 관리적 측면과 성장적 측면에서 모든 고려 사항 점검

시대, 마켓 트랜드에 맞는 아이템
자본규모에 적합한 아이템
구매회전율이 높은 아이템


3. 성공아이템의 기본조건

전문성+신뢰+속도+편의성+가격+품질

- 고객이 무엇을 원하는가?
- 운영의 조건이 합리적인가?
- 투자규모가 안정적인가?
- 아이템의 정보가 충분한가?
- 무엇을 또 앞으로 원하게 될 것인가?


4. 아이템 구성과 판매전략
 
- 계절별 간절기별 신상품 구성
- 시즌 이벤트별, 성별, 연령별 상품 구성

1. 시즌 상품의 판매는 가급적 빨리 시작하자.
2. 인기상품에 판매력을 집중하자.
3. 판매상품의 가격 경쟁력을 확보하자.
4. 반품과 재고 관리를 잘하는 판매자가 되자.
5. 나를 알리는 홍보활동을 전개하자.


5. 아이템 벤치마킹

① 카테고리 상품 선정 방법
- 베스트 상품을 통한 시장 조사 및 벤치마킹

오픈마켓 대/중/소분류 베스트 상품 조회
베스트 상품 중 창업아이템 선택

② 키워드 상품 선정 방법
-직접적인 상품 키워드로 시장 조사 및 벤치마킹

오픈마켓 검색창에 검색어 입력
자동완성 검색어 참조
검색된 아이템 페이지에서 베스트 상품 선택


※ 국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 문땡글이

포인트몰 등록상품 판매수수료(5%)를 면제하는 행사 안내

6/15(월)부터 ~ 7/14(화) 까지 포인트몰 등록상품 판매수수료(5%)를 면제하는 행사를 진행합니다.  

◆ 행사 기간  6/15(월) ~ 7/14(화) 주문건에 한함  

◆ 행사 내용  행사 기간내 I-Point몰에 등록된 행사 대상 카테고리에 등록된 상품에 대하여 판매수수료(5%) 를 면제 하여 정산해드립니다.  

◆ 상세 내용 설명  -. I-Point몰에 기존 등록된 상품중 행사 대상 카테고리 상품은 일괄적으로 판매수수료(5%) 면제 처리 됨

-. 일반 상품(I-Point몰에 등록되지 않음 상품)중 행사 대상 카테고리 상품은 행사기간동안 I-Point몰에 I-Point 사용 상품으로 등록됨    (I-Point몰에 등록된 상품은 행사기간동안은 판매수수료(5%) 면제 처리됩니다.

단, 행사 기간내에 상품 상태를 [I-Point 등록안함]상태로 변경하시거나, 행사 종료이후에는 수수료 부과 처리)  

◆ 행사 대상 카테고리 

시계/쥬얼리/선글라스
잡화/가방/패션소품/명품
국내화장품/수입화장품
향수/바디/헤어/미용
스포츠의류/신발/용품
여성의류/속옷
남성의류/캐쥬얼/정장
여성화/남성화/스니커즈 


※ 레저파트의 골프/헬스/등산 카테고리와 순금 카테고리 는 대상에서 제외됩니다.

인터파크에서 6/10(수) 부터 TV매체 광고가 방영되고 있어, 평소보다 많은 고객님의 방문이 예상됩니다. 
판매자 여러분들의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.


※ 출처 : 인터파크(http://www.interpark.com) 공지사항


Posted by 나우앤

사업계획서 잘 만들어 보기 (2)


5. 상품분석 작성하기

상품 및 서비스는 그 기업의 모든 것이라 해도 과언이 아니죠. 그리고 궁극적으로는 회사의 상품이 얼마나 경쟁력이 있고, 수익성과 발전가능성이 있느냐가 바로 사업계획서의 핵심이 되는 부분이며, 만일 투자자가 본다면, 투자가 결정되는 부분입니다. 주력상품이 독자적인 경쟁력을 지속적으로 지닐 수 있으며, 다른 경쟁자들이 따라 잡을 수 없는 확실한 진입장벽을 가지고 있어야 압니다. 아래 상품 설명에 어떤 내용이 일반적으로 들어가야 하는 지 살펴봅니다.

<상품(서비스)분석에 들어갈 내용>

1. 상품(서비스)개요 : 상품(서비스)의 일반적인 특성을 설명한다.
2. 상품(서비스)의 특장점 : 생산되거나 서비스될 상품의 경쟁력에 대해 기술한다.
3. 양산 계획 : 상품이나 서비스를 어떻게 확장시킬 수 있는 지에 대해 설명한다.
4. 조달 계획 : 상품 및 서비스를 하기 위해 필요한 원재료 또는 인력의 확충 계획을 설명한다.
5. 설비 및 장치 계획 : 생산제품인 경우 생산에 필요한 설비 및 장치의 확충 계획을 설명한다.
6. 가격정책 : 상품 및 서비스가 가격적인 측면에서 어떤 정책을 사용할 것인지 설명한다.
7. 상품(서비스) 개발 계획 : 상품(서비스)의 보강이나 추가 개발 계획을 설명한다.
8. 거래처 현황 : 상품 생산에 관련된 거래처 및 제휴업체를 기술한다.


이 세상에 완벽한 경쟁력을 갖춘 제품이 있다고 생각하는 사람은 없습니다. 특히 사업의 성패를 많이 보아온 전문인들은 더욱 그러하죠. 그러므로, 사업계획서를 작성할 때 상품의 단점에 대해 사업주가 얼마나 정확히 파악하고 있는 지를 보여주고, 그것을 보완해 나갈 수 있는 전략을 가지고 있다는 것을 같이 보여주는 것이 좋습니다. 상품의 경쟁력을 악화시킬수 있는 요소들과 그 요소들이 얼마나 깊은 영향을 미칠 수 있는 지도 정리해 둡니다.



6. 시장분석 작성하기

시장분석은 본 사업계획의 사업성의 유무가 처음으로 입증되는 곳입니다. 시장분석을 하다보면 처음 가졌던 사업 아이디어가 현실감을 가지게 되고, 정책적인 측면에서 많은 부분 수정을 가져오게 됩니다.
실제로 사업계획서를 작성하는 동안, 시장 분석 부분을 마치고 나면, 사업개요는 물론이고, 상품분석 부분등 앞서 작성했던 것을 모두 재검토하게되고 심지어 다시 작성해야 하는 경우도 종종 발행합니다.
목차나 세부제목만을 작성하고 시장분석부터 작성하는 것도 한가지 방법이 될 수 있겠네요.

회사가 진입하려는 상품시장 및 산업이 성장가도에 있으며, 경쟁사가 많지 않고, 신규사업자에 대한 높은 진입장벽으로, 지속적으로 높은 수익을 발생할 수 있는 시장분야라면, 시장에 있어 매우 유리한 사업계획이 됩니다. 이렇게 산업의 분야가 중요하다는 것은 1998년부터 2000년 상반기까지 이어졌던 벤처투자붐을 보면 잘 알 수 있습니다.
인터넷 분야, 보안 분야, 바이오 분야등 분야만 보고 속칭 "묻지마 투자"가 이루어졌던 일을 생각해 보십시오.

시장분석은 아래에서 보여준 것처럼 크게 제품 및 서비스를 이용할 고객이 되는 타겟계층의 분석, 상품이 포함된 산업에 대한 분석, 그리고 경쟁업체의 분석으로 나누어 실시하는 것이 일반적입니다.

<시장분석에 들어갈 일반적인 내용>

1. 타겟계층(소비자)의 분석
2. 산업분석
3. 경쟁업체 분석


이러한 분석내용은 누가 보더라도 신빙성 있는 근거자료를 통해 비약 없는 논리로 해당 사업이 경쟁력있음을 입증하여야 합니다. 주로 근거자료는 해당 산업관련잡지, 협회, 정부기관, 그리고 전문 DB판매기관등에서 구할 수 있으며, 그래도 구할 수 없는 자료는 자료조사기관에 의뢰하거나 직접조사하기도 합니다.

시장 분석에서 한가지만 더 언급한다면, 해당 산업만이 가지고 있는 특성을 이해해야 한다는 것이다. 기관들에서 발표된 지면 통계자료만을 가지고 실제 사업을 시작하여 낭패를 보는 경우는 비일비재합니다. 기존 기업들의 담합성 여부, 시장의 성숙성여부, 기존 산업만이 가지고 있는 신규기업의 시장진입을 막는 진입장벽요소들 있는 지 등을 파악해야 합니다. 이런 것들은 그 분야에 장기간 종사한 여러 전문가를 만나 알아보는 것이 좋습니다.

마지막으로 시장분석의 범위는 시작하려는 사업의 상품 및 서비스에 대한 시장조사 뿐 아니라, 해당 제품이 없을 때 사용할 수 있는 대체상품들의 시장과 또는 대체상품의 개발 가능성에 대해서도 조사가 이루어져야 사업계획서의 논리에 좀 더 힘을 실을 수 있습니다. 또한 같이 판매가 가능한 제휴상품에 대해서도 알아보도록 합니다.


7. 사업전략 작성하기

사업전략이란 지금까지 언급한 상품(서비스)과 이것을 적용할 시장에 대한 조사를 기반으로, 사업을 성공으로 이끌기 위해 적용해 나갈 경영방침을 마련하는 것이다.

사업전략 부분이야말로, 논리의 비약이 일어나기 쉬운 부분입니다. 사업주나 사업계획서를 작성하는 사람은 본 사업이 꼭 성공하리라 믿고 있는 사람이다 보니, 입증된 자료 없이 자신들의 생각이 100% 옳다고 주장하는 경우가 많고, 조사된 자료 또한 사업성공의 방향으로 짜맞추기식 논리을 도입하게 되는 경우가 있다.

또한 이런 방법, 이런 전략이 꼭 시장에 먹혀들 것이라는 믿음을 가지고 있습니다. 하지만 이것을 뒷받침할 수 있는 근거가 없다면 오히려 사업계획서를 적지 않는 편이 낫습니다. 자신의 주장을 펼쳐 보이기 보다는 각종 자료들을 바탕으로 읽는 사람으로 하여금 이런 전략과 사업이 충분히 사업성이 있다는 평가를 내릴 수 있도록 도와 주는 형태로 작성하는 것이 가장 바람직합니다.

<일반적으로 사업전략에 들어갈 내용>

1. 타겟시장 정책
2. 가격정책
3. 유통정책
4. 판매정책
5. 마켓팅 정책
6. 서비스 정책등

위에 적은 내용이외에도 산업분야 및 상품에 따라 사업전략에 들어갈 내용은 아주 많고 또 달라질 수 있습니다. 그에 해당되는 정책적인 부분을 솔직하게 정리하도록 합니다. 그리고, 사업주의 주장이 들어가는 부분에 있어서도 항상 누구나 이해하고 공감할 수 있는 계획이 될 수 있도록, 그 근거와 논리에 어긋남이 없어야 하는 것은 당연합니다.


8. 재무계획 작성하기

재무계획은 사업의 자금과 수익의 흐름을 한 눈에 알 수 있도록 보여주는 부분입니다. 만일 지금까지 사업을 하고 있는 경우라면 지난 3개년 정도의 재무재표를 작성합니다. 그리고, 앞으로의 예상 재무계획은 기존 사업자와 신규사업자 모두 3개년에서 5개년정도를 만드는 것이 좋습니다.

사업계획서의 모든 부분이 그렇지만 지난 재무재표는 사실과 다름이 없어야 하고, 앞으로의 재무계획은 시장조사나 판매전략을 근거로 모든 사람이 보기에 타당한 예상치여야 합니다. 비약적인 발전이 일어나는 사업도 있고, 그런 사업에 모두들 눈독을 들이기는 하나 그에 대한 근거나 논리가 미약하다면 아무도 사업계획서나 사업주의 말을 믿지 않게 될 것이며, 사업계획을 짜는 의미 자체가 없어지게 됩니다.
즉 사업계획서의 시작부터 재무, 자금 계획까지 근거자료와 논리가 일관성있게 이어져 내려오지 않으면 안 된다는 것입니다.

재무재표 작성은 너무 전문적인 일이라 일반인이 작성하기에 어려운 부분이 많습니다. 이런경우 회계사무소등 전문가의 도움을 받아 정확하게 작성하는 것 또한 한가지 방법입니다.

<일반적으로 재무계획에 들어가야 할 내용>

1. 재무계획의 요약표 : 회사의 모든 재무상태를 3~5년정도 요약해서 표로 보여준다.
2. 추정 대차대조표 : 회사의 재산상태의 내역을 보여주는 것으로 앞으로 3~5개년 정도를 계획 작성한다.
3. 추정 손익계산서 : 앞으로 3~5개년 정도의 추정손익계산서를 작성한다.
4. 추정 캐시플로우 : 앞으로 3~5개년 정도의 현금의 흐름을 보여준다.
5. 현재 재무상태 : 과거의 사업실적을 알수 있도록 지난 3년 정도의 재무상태를 요약하여 보여준다.
   (기존 사업자의 경우)


9. 자금계획 작성하기

자금계획에는 위의 사업계획서에 열거된 모든 사업계획을 수행하기 위해 앞으로 투자되어야 할 투자계획과 그에 필요한 자금을 조달할 방법을 기술하는 곳입니다. 사업을 성장시키고 성공시키는 데 필요한 가장 합리적인 투자계획을 보여주고, 투자자가 투자를 할 경우 부족분에 대한 자금 조달 계획을 보여주고, 그리고 마지막으로 투자자가 자금을 어떻게 회수할 수 있는 지에 대한 자금 회수방안에 대한 설명을 넣는 다면 훌륭한 자금계획부분이 될 것입니다.

<일반적으로 자금계획에 들어갈 내용>

1. 투자계획 : 회사에서 사업을 위해 투자금이 들어가는 부분만을 정리하여 보여준다.
2. 자금 조달계획 : 지속적인 사업유지를 위해 위의 재무재표에서 필요한 자금의 조달계획을 보여준다.
3. 투자 회수 계획 : 투자한 금액에 대한 회수방안을 보여준다.


국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com
Posted by 문땡글이

사업계획서 잘 만들어 보기

사업계획서를 작성하는 가장 많은 두 가지 목적 중 하나는 새로운 사업을 시작할 때 사업의 성공가능성을 타진하고, 앞으로 진행될 사업경영의 지표로 삼는 문서를 만드는 일이고, 다른 하나는 회사 설립 및 운영에 필요한 투자자금을 유치할 목적으로 투자자에게 보여 줄 사업계획서를 만드는 일입니다.

물론 두 가지 사업계획서의 내용이 다를 수도 없고, 달라서도 안되겠지만, 목적에 따라 논리의 전개나 모양이 달라질 수는 있겠지요. 어찌 되었든 웹기획자가 사업전반의 기획과 전략에 대해 확실히 알 수 있는 것이 바로 사업계획서를 만들어 보는 것입니다.

자신이 아이디어를 가지고 있는 사업주이며 동시에 사업계획서를 작성하는 사람이라면, 가장 그 사업에 대해 잘 알고, 이해하고 있을 것입니다. 하지만 여기서는 전문 웹기획자의 입장에서 사업계획서를 작성하는 것에 대해 설명하고 있기 때문에, 현재 사업계획서를 작성할 사람이 사업주의 의뢰를 받은 상태라고 가정하고, 사업계획서를 만들어보겠습니다.

1. 사업계획 파악하기

사업계획서를 의뢰한 의뢰자는 현 사업에서 많은 돈을 벌 수 있을 것으로 기대하고 있고, 이 사업이 앞으로 지속적인 발전을 할 수 있을 것이라고 굳게 믿고 있는 상태일 것입니다. 이를 객관적으로 바라보고, 전체의 사업계획을 파악하는 것이 가장 첫 번째 해야할 일입니다.

사실 사업계획서를 작성하려면 작성하려는 사업에 관련된 전문적이며 폭넓은 지식과 그 분야 시장에 대한 이해, 그리고 사업경영에 대한 경험 및 지식이 있어야 합니다. 그럼 이런 것을 모두 갖추고 있는 웹기획자는 얼마나 될까요? 더구나 의뢰를 받는 입장에서 그 분야에 대한 전문지식 자체는 전무하다고 할 수 있겠지요. 이 경우 기획자는 의뢰자가 가지고 있는 생각을 자신의 것으로 만들어 그 생각에 논리를 부여할 수 있어야 합니다.

우선 의뢰자와의 충분한 상담을 통해 그가 알고 있는 사업과 관련 산업전반에 대해 이해하도록 하고, 그가 계획하고 있는 사업의 특수성에 대해서도 완전히 마스터해야합니다. 아마도 여러 차례 장시간에 걸친 이야기로 의뢰자와의 교감이 이루어져야 할 것입니다. 그리고, 사업계획과 함께 사업의 목적을 정확히 이해합니다.

2. 목차 작성하기

사업내용이 완전히 파악되고, 자신도 이 사업자체가 성공가능성이 있다고 판단되었거나 적어도 성공가능성이 있는 지 알아보고 싶다는 생각이 든다면, 이제 사업계획서의 목차를 작성하는 작업에 들어가도 좋습니다. 왜냐하면 사업계획서를 작성하는 일은 그리 쉬운 일이 아니며, 사업계획서라는 것이 열정 없이는 제대로 된 문서가 나올 수 없는 특징을 가지고 있기 때문입니다.

사업계획서의 정해진 분량은 없지만, 투자유치를 목적으로 하는 사업계획서여서 다른 사람에게 보여주어야 한다면 50매 안팎이 적당합니다. 사업계획서가 너무 길어지면 읽는 사람으로 하여금 전체적인 내용을 파악하기 어렵게 하고, 분량이 너무 적으면 자료가 미흡하다는 생각을 갖게 하기 때문입니다.

실제로 사업계획서를 작성하다보면 50매라는 분량이 매우 적게 느껴지죠. 하지만 사업 전체를 압축하여 요약할 수 있는 것 자체도 사업계획서를 작성하는 능력평가의 기준이 되므로, 너무 길어지지 않도록 최선을 다해야 합니다. 논리를 뒷받침하는 자료가 많아 어쩔 수 없는 경우는 별첨자료로 첨부하여 본문의 길이를 유지합니다.

만일 투자유치를 위한 사업계획서라면 이런 부분을 꼭 보여주어야 합니다.

첫째. 본 회사와 사업의 특징을 보여주고, 경영자가 사업을 추진하는 적합한 파트너임을 보여줍니다.

둘째. 상품의 타겟시장이 침투할 가능성이 크거나, 시장자체가 빠르게 성장을 하고 있다는 것 보여줍니다. 이것이 불가능하다면 상품자체가 자체적으로 시장을 형성하고 성장시킬 수 있음을 보여줍니다.

셋째. 본 회사의 상품이나 기술이 다른 기업에서 따라올 수 없는 지속적인 경쟁요소를 가지고 있음을 밝혀줍니다.

넷째. 사업을 추진하기 위한 조달, 생산, 판매, 서비스 전략이 합리적으로 추진될 수 있음을 보여줍니다. 초기사업의 경우 모든 부분이 완벽할 수 없다면, 모든 약점들을 분석하고 보완방법을 마련했음을 보여줍니다.

다섯째. 사업을 수행하기 위한 재무계획이 차질 없이 추진될 수 있음을 보여줍니다.

이런 모든 부분들을 포함하고, 전체적인 논리의 흐름을 잃지 않으면서, 투자자에게 본 사업이 투자가치가 있음을 보여줄 수 있도록 목차를 배치하는 것이 투자유치 목적일 경우 가장 훌륭한 사업계획서의 목차입니다.

새로운 사업을 시작할 때 사업의 성공가능성을 타진하고, 앞으로 진행될 사업경영의 지표로 삼는 문서로서의 사업계획서를 작성할 때도 작업목차는 마찬가지입니다. 위의 5가지가 정말로 잘 이루어질 수 있는 지를 각종 자료들을 통해 논리적으로 검증하면서 하나의 사업계획을 작성해 나갑니다.

사업계획서의 일반적인 목차순서는 다음과 같습니다.

<사업계획서 목차>

1 사업개요
2. 회사개요
3. 상품개요
4. 시장분석
5. 사업전략
6. 재무계획
7. 자금계획
8. 첨부서류

취향에 따라 조금씩 그 순서를 달리할 수는 있지만 일반적인 사업계획서가 위의 목차를 크게 벗어나지는 않습니다.

사업계획서의 목차가 완성되면, 목차의 내용과 순서에 따라 기획자는 통계자료, 시장조사, 벤치마킹, 사업성평가등의 단계를 거쳐 완벽히 사업의 성공가능성을 논리적으로 파악하여야 합니다.
만일 이런 자료조사를 통해 사업성이 없다고 판단되면 그 이유를 사업계획서를 의뢰한 의뢰자에게 솔직하게 전달하고, 사업계획서 작성의 불가함을 밝히도록 합니다.
그래야만 사업주가 이에 대한 대처방안을 찾거나, 아님 사업을 시작함으로서 도래될 막대한 손실를 미연에 막을 수 있기 때문입니다. 이 또한 기획자의 역할이라고 생각합니다.



3. 사업개요 작성하기

사업개요는 사업계획서 전체의 내용을 한눈에 볼 수 있도록 정리 요약하는 부분입니다. 가능하다면 한 페이지에 요약을 하도록 하고, 많아도 2~3 페이지 안에 전체 사업을 파악할 수 있도록 정리하여, 이 부분 자체가 정교하게 요약된 사업계획서의 축소판이 되도록 합니다.

사업개요는 사업계획서의 얼굴이 되는 부분이며, 실제 투자유치목적의 사업계획서인 경우 여기까지만 보고도 기각되는 문서가 많으므로 가장 신경을 써야 하는 부분입니다. 글을 읽는 사람이 이곳을 보고서 전체 내용을 찬찬히 보고 싶은 충동이 느껴진다면 가장 훌륭한 사업개요가 아닐까 싶네요.

사업개요에 들어갈 내용은 회사요약, 상품 및 서비스 요약, 시장의 요약과 경쟁력요약, 경영진 요약, 재무계획의 요약등으로, 간단하게 말하면 사업계획서의 모든 내용의 압축이라고 보면 됩니다. 아래 내용을 보면 사업계획서의 가장 앞에 위치하지만 가장 나중에 작업해야하는 부분이란 것을 바로 알 수 있을 것입니다.

실제로도 가장 마지막에 작업을 하는 것이 정상적인 방법이고, 이 부분을 먼저 만들고 이에 맞추어 뒷부분을 작성하다보면 논리의 비약이 발생할 수 있고, 사업계획서가 엉망이 되는 경우가 종종 있습니다.

<사업개요에 들어갈 내용>

1. 회사요약
2. 상품 및 서비스 요약
3. 상품 시장의 요약과 경쟁력 요약
4. 경영진 요약
5. 재무계획의 요약


4. 회사개요 작성하기

사업계획서를 작성하는 시점에 작성주체가 회사인 경우도 있고, 아직 창업을 하지 않는 개인인 경우도 있지요. 개인인 경우는 앞으로의 계획에 대해 정리를 하는 것이 적당한 방법입니다. 회사개요는 회사의 전반적인 모든 상태를 말하는 것으로 기존에 사업을 영위해온 회사라면, 현재 회사의 자산상태, 재무상태와 종업원현황등의 일반적인 정보와 함께 경영진과 핵심 기술진의 이력사항를 기술합니다.

만일 아직 창업을 하지 않은 상태이거나, 창업한 지 얼마 안된 상태라면, 앞으로의 자산 및 재무계획과 종업원계획 그리고 경영진 및 핵심 기술진의 이력을 작성하면 됩니다.

특히 경영진이 사업을 잘 꾸려갈 수 있는 사람인지, 사업파트너로서 적합한 사람인지는 투자자에게 아주 중요한 정보이므로 숨김없이 자세하게 기재하는 것이 중요합니다.


<계속>

국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com

Posted by 문땡글이


성공적인 인터넷쇼핑몰, 틈새 아이템 발굴 방법

성공적인 인터넷쇼핑몰을 위한 첫번째 요소는 아이템 선정이다.
쇼핑몰창업 성공확률이 높은 아이템 선정 방법중에 틈새아이템을 선정하는 방법이 있다.



1. 귀를 열고 눈을 크게 떠라.

틈새아이템을 발견하는 가장 중요한 방법은 세상을 폭넓게 보라는 것이다.
자신이나 타인의 생활속에서 필요한 것이나 불편한 것, 새롭게 유행을 타는 것, 외국의 동향에 관한 뉴스 등 상당히 다양하게 일상생활중에서 접하는 것들 가운데서 틈새 아이템을 발견할 수 있다. 틈새아이템은 남들보다 약간 더 빨리 하는 것이기 때문이다. 온라인 쇼핑몰이라고 해서 인터넷상에서만 찾으려 한다면 아이템을 발견하기 매우 어렵다.


2. 트랜드에 주목하고, 확장하라.

트랜드는 유행과 유사하며, 세상이 변해가는 방향 또는 그 가운데 숨어있는 핵심 요소라 할수있다. 이런 트랜드에 의해 영향을 받는 분야는 방대하다. 현재 존재하는 아이템도 이 트랜드를 접목시키면 전혀 새로운 아이템으로 다시 태어나게 된다.

최근의 중심이 되는 트렌드는 주5일제 도입 / 레저,스포츠 활성화 / 외식 증가 / 건강 관심 증대, 인터넷 동호회증가/ 사교육비 증가 등등이 있다.


3. 좀 더 세분화 하라

화장품 쇼핑몰을 하고자 하였다면 포기하라...
지금 시작하면 수백개의 쇼핑몰과 경쟁하여야 한다. 이들과 정면으로 도전한다는 것은 매우 어렵다. 또한 현실적으로 버티기 힘든 광고비를 쏟아야 하는 문제에 직면한다. 그래도 화장품 쇼핑몰을 하고 싶다면 어떻게 할까.

좀더 제품 품목을 전문화하고 좁게 접근을 하라.
화장품 > 수입화장품 > 랑콤
의류 > 리바이스 > 청바지

이렇듯 2-3 깊이의 아이템을 잡게 되면 경쟁해야할 쇼핑몰의 갯수가 줄어든다. 여기서의 승부는 해볼만 하다. 물론 좁게 접근함으로써 목표 매출은 줄수 있다. 매출 5000만원을 목표로 화장품 쇼핑몰을 한다면, 매우 어렵지만 매출 500만원을 목표로 랑콤전문점이나 리바이스 청바지전문점을 한다면 좀 더 확률을 높일수 있다.

또한 전문화된 경쟁력으로 인해 점점 매출은 증가할 것이다. 그때 안나수이나 크리스찬 디오르 전문점을 하라 그럼 최초 목표한 매출 5000만원에 좀 더 가까와 질것이다. 소호 쇼핑몰은 큰분류에서 작은 분류로 접근하는 것이 아니라 작은 분류에서 큰분류로 접근해야 함을 명심하자.

왜냐하면 소호의 생명인 신뢰성은 전문성에서 나오고, 세분화된 키워드 광고에 의존해야 하기 때문이다.


4. 검색엔진으로 확인하라 .

검색엔진에서 조회수를 확인할수 있는 곳은 일반적으로 키워드샵이라고 광고를 구매하는 곳이다. 이 키워드샵을 잘 분석하면 틈새아이템을 발견할수 있다.

조회수가 급성장하는 키워드, 조회수가 지속적으로 상승하는 키워드, 키워드수에 비해 광고수가 매우 적은 키워드, 조회수에 비해 경쟁사이트가 적은 키워드 등에서 틈새아이템이 발견된다. 필자가 2002년 말 조사에서 감지된 GPS, 네비게이션 등이 그러했지만, 지금은 경쟁이 심해진 편이다. 물론 이런 틈새키워드는 지속적으로 나타났다가 사라지고 있다.


5. 아이템보다 고객을 먼저 발견하라.

아이템에 있어 고객이 정말 필요로 하는가? 왜 필요한가?

그리고 왜 인터넷 쇼핑몰로 사야하는가등 고객의 입장에서 발생하는 의문을 먼저 해결하는 것이 중요하다. 고객이 다들 필요하다고 여기는 아이템은 좋은 아이템이며, 틈새아이템일 확률이 높은 것이다. 위의 5가지 사항을 기억하고서 지속적으로 아이템발굴에 노력한다면, 분명 성공확률이 높은, 매우 좋은 틈새아이템을 발견해 낼 수 있다.


국내1위 인터넷쇼핑몰 창업교육 나우앤 http://nowand.com/

Posted by 문땡글이


Storage bin model ...
소비자가 우리가 원하는대로 정보를 받아들여 기억을 해주기를 기대하기는 힘들다.
그러나 단 하나 ( T1 ) 만이라도 우리가 의도하는대로 기억하게 만드는 것에 집중을 하면, 확률은 훨씬 올라간다.


쇼핑몰 창업과 인터넷 마케팅을 위해서 우리가 알아야 될 또 다른 절대 법칙은 바로 Storage bin model 이다.
Storage bin model 이란, 사람이 기억을 저장하는 가장 최소단위를 설명하는 모델로 사람은 우선 주어진 정보를 자기 마음대로 산산이 공중분해 한 후 임팩트가 강한 순서대로 재취합한 후 + 정보라 판단되면 긍정적인 기억으로 저장하고, - 정보라 판단되면 부정적인 기억으로 저장한다는 모델이다.

이 모델은 이 모델 하나만 들여다보면 상당히 원론적인 이야기처럼 들리겠지만, 앞에서 다뤄본 3-3-60 법칙 / 7 회 방문 후 구매 법칙 / 단순접촉의 법칙 / 선점의 법칙 그리고 다음에 다루게 될 선UBS후USP 법칙 / 사회적 증명의 법칙 / 1:99 의 법칙 / 심리적 지갑 법칙 등과 결합하게 되면 막강한 절대법칙으로 자리잡는다.

Storage bin model 을 좀 더 자세히 보자.
Storage bin model 을 자세히 살펴보자.

우선 소비자는 (사람은) 무엇인가 정보를 접하면, 일단은 공중분해를 한다. 정보 자체를 스캔을 뜨듯이 통째로 받아들일 수 없기 때문이다.

그리고, 자신의 가치관과 성향에 따라 정보의 조각들 중에서 하나를 (T1) 선택한다. 이 T1 에서 무엇인가 맘에 안들면 정보 수집은 중단이다. ( - ) 정보로 낙인을 찍는다.

만약 아직 ( - ) 가 아니라면 두 번째 조각을 (T2) 고른다. 아직 ( - ) 가 아니라면 세 번째 조각을 (T3) 고른다.
이렇게 원하는만큼 정보조각을 모은 후 전체적으로 이 정보가 ( + ) 정보인지 ( - ) 정보인지 판단을 한다.
그 결과 ( + ) 라면 호의적으로 기억을 하고 ( - ) 라면 적대적으로 기억을 한다.


우선 쇼천이가 이 모델을 처음 접한 것은 "쉽고 강한 브랜드 전략" 이라는 책을 통해서이다.
그 책에서는 트롬 세탁기를 예를 들어 설명을 했었는데, 우리도 트롬 세탁기를 예를 들어 설명하겠다. (당시의 모델은 고소영이었다.)

우선 아래의 URL 을 클릭해서 CF 를 보자.
http://www.mgoon.com/view.htm?id=7679
위의 동영상을 봤다면 이번엔 위의 트롬세탁기로 Storage bin Model 을 그림으로 표현해보자.

T1 으로 삼는 것은 사람마다 모두 다르다.

단 동일한 것이 있는데, T1 이 (-) 정보라면 최종 선호도가 (+) 가 될 확률은 매우 떨어진다는 점이다.
가령 예를 들어서 T1 이 "사치품이네" 였다면....뒤에 나오는 T2 ~T5 등이 (+) 정보들이라 할지라도 T1 에서 (-) 된 것을 만회하기란 쉽지 않다.

"사치품이네. 그러나 갖고 싶다." 라는 결론에 도달하기란 쉽지 않다.
그러나 T1 이 "럭셔리하네." 라면 상황이 다르다. 사치품과 럭셔리의 차이는 종이 한 장 차이인데, "럭셔리하네. 그래서 갖고 싶다." 라는 전혀 다른 결과가 나온다.

우리가 Storage bin model 에서 중요하게 체크할 포인트는 다음과 같다.
사람은 정보를 자기 마음대로 분해한다.
T1 에서부터 T2, T3, T4..... 의 순서를 자기 마음대로 선택한다.

이 중에서 가장 중요한 것은 T1 이다. T1 에 따라 뒤에 따라오는 T2, T3 ,T4... 와 최종 선호도가 달라진다.
정보를 분해해서 T1, T2, T3... 를 정리하는 순간은 매우 찰나이다. 그다지 논리적이지도 않다.
그렇기 때문에 정보 제공자가 원하는대로 컨트롤하기란 쉽지 않다.

그러나, T1 으로 어떤 것을 취할 것인지를 정보 제공자가 원하는 것과 매우 근접시킬 수는 있다.
그러므로, 전체는 컨트롤 못할지라도 T1 에 영향을 미칠 수 있도록 총력을 기울여야 된다.
결론은 T1 에 총력을 기울여야 된다는 것이다.

어차피 우리가 소비자에게 100 개의 정보 조각을 던져준다고 해도 소비자는 중구난방으로 자기 마음대로 정보를 재구성하기 때문에, 우리가 원하는 결론에 소비자가 도달하게 만드는 것은 하늘의 별따기이다.

쇼핑몰의 일반적인 구매율이 0.1 ~ 5 % 에 불과한 이유도 바로 이것이다. (물론 품질과 가격경쟁력의 문제도 있지만...)

그러나, 모든 초점을 100 개의 정보 조각이 아니라 가장 중요한 T1 에만 맞추면 보다 좋은 결과가 나올 수 있다.
이 T1 을 다른 용어로 바꿔본다면, 컨셉 / 제 1 구매 동인 / 브랜드 이미지 / 마케팅 소구점 / USP 등으로 표현할 수도 있지만, 100 % 일치하는 개념으로 보기는 힘들다.

T1 에 집중한다는 것은 무엇을 의미할까?

3-3-60 법칙과 믹싱을 한다면 최초 3 초룰에서 전할 딱 하나의 메세지는 무엇일까? 를 결정한다는 것이며, 7 회 방문 후 구매법칙과 믹싱을 한다면 방문자가 맘에 들어하는 T1 을 제대로 제시해야만 재방문으로 연결시킬 수 있다는 것을 의미하며, 단순접촉의 법칙과 믹싱을 한다면 지속적인 단순 접촉을 통해 무엇을 지속적으로 소비자의 머릿속에 세뇌를 시킬 것인가를 결정한다는 것이며, 선점의 법칙과 믹싱을 한다면 내가 선점하고자 하는 영역에서 나를 1 등으로 기억시킬 만한 요소를 T1 으로 결정해야 된다는 것이다.

T1 의 시사점은 이것들 말고도 무척이나 많겠지만, 다양한 응용은 귀하에게 맡긴다.
쇼천이의 사이트를 예를 들어 설명을 해보자면..이 T1 을 너무 어렵게 생각할 필요는 없다.
소비자에게 단 하나라도 제대로 어필해야 의미가 있다는 점을 숙지하고, 무엇을 T1 으로 어필할 것인가를 꾸준히 고민을 하면 된다.

T1 의 응용이 그다지 어렵지 않다는 점을 강조하기 위해 잠시 쇼천이의 사이트를 예로 들어보겠다.
우선 쇼천이의 사이트는 HTML/PHP/포토샵 등을 책을 보고 혼자 공부해서 직접 만들었기 때문에 전문 웹에이전시가 제작한 사이트보다 시각적 완성도가 낮다는 것을 감안해서 봐주길 바란다.

내가 사이트에서 어필하고 싶은 T1 은 다음과 같다.
쇼핑몰 전략에 특화되어 있다.
많은 쇼핑몰 운영자가 함께 하고 있다.
차별화된 정보가 풍부하게 많다.


방문자가 실제로 위의 3 가지 중에서 무엇을 T1 으로 삼을지 그리고 어쩌면 저 3 가지 이외의 전혀 다른 것을 T1 으로 삼을지는 전혀 모르지만, 내가 의도하는대로 T1 을 취하게끔 최대한 초점을 맞췄다.

club.eshopguide.co.kr
이름이 "쇼핑몰 운영자 클럽" 이고, VOD 설명에 수시로 쇼핑몰이 강조되어 있다. (사이트의 이름이 쇼핑몰 전략에 특화되어 있다.)
좌측에 실제 세미나 사진들을 2 초 간격으로 보여줘서 참석자를 보여준다. (많은 쇼핑몰 운영자가 함께 하고 있다.)

사이트의 메인을 가장 정보가 밀집된 페이지로 보여준다. (차별화된 정보가 풍부하게 많다.)
보다시피 T1 을 설정하여 사이트에 적용하기까지의 과정은 그다지 어려운 것이 아니다.

여기에서 중요한 포인트는 다음과 같다.
Storage bin model 의 T1 이 기억과 선호도에 미치는 영향력을 이해하고 있어야 된다.
T1 을 무엇으로 결정했고, 그것을 어떻게 표현해낼 것인지가 매출에 미치는 영향력을 이해하고 있어야 된다.
매출이 생각보다 저조하다면, T1 혹은 T1 의 표현법부터 점검해봐야 된다.

Storage bin model 은 단순한 기억력 이론 정도로 치부하기엔 마케터에게 시사하는 점이 참 많다.
귀하의 쇼핑몰 혹은 귀하의 제품 하나하나의 T1 은 무엇이어야만 될까? 출처 : 이숍가이드

Posted by 나우앤

티스토리 툴바